质量管理体系认证 梅州ISO9001认证需什么材料 咨询到位 审核顺畅

通过ISO9001认证拿到认证证书的好处：
1、建立了企业运作的基础流程和作业规范以利于企业的持续性发展；
2、增加客户等相关方对企业的信任感；
3、降低质量管理成本、降低产品质量风险。
ISO9001认证质量管理体系认证的费用有哪些：
认证审核费、注册费、咨询费、培训辅导费、培训费、差旅费等
ISO9001认证食品安全管理体系认证的周期是多久：
一种选择：详细培训辅导以建立完善的质量管理体系以取得真正的体系运作效益，之后办理认证取得认证证书；
另一种选择：简单建立体系并准备审核资料以通过认证审核拿到证书。
产品ISO9001认证的追溯：
当合同规定对产品有追溯要求时，品质部应提供有关质量记录，制造部应提供相应的生产记录。
当发生质量问题需要追溯时，品质部按追溯工作流程对产品实行追溯：
追溯过程中获取的质量信息，品质部用召开质量会议的方法加以分析，制定纠正和预防措施，按《纠正和预防措施控制程序》执行。
检验的管理
检验品质部统一管理（归档、发放、回收等），检验员应与一一对应，领用人应在“检验发放登记表”上留样并签字。
检验员须经培训并经合格后方可使用。
检验不得随便借用，调离岗位应上交。

ISO认证管理体系认证的费用有哪些：
ISO认证的费用涉及注册费、审核费、审核差旅费、培训辅导费（或者简单咨询费）、咨询差旅费、甚至是小意思。当然企业需要进行软硬件整改，进行产品检测，进行测量仪器校准，进行特种设备检测等等的费用不含在里面。
ISO认证办理过程中需要体系的建立，企业体系的建立需要用到咨询公司，由其指导企业建立相应的ISO管理体系，建立好体系后并具备申请ISO认证的条件后进行认证审核，当然这需要跟认证公司签订协议申请ISO认证审核安排。
ISO认证ISO管理体系认证费用的多少与很多因素相关（如果还没建立体系需要咨询培训辅导的话，还有培训辅导咨询的要求相关）：
1、企业的规模，比如：面积、场所数或分公司数等；
2、产品的种类；
3、企业的人数；
4、企业的相关领域的管理基础；
5、企业要求的培训辅导的质量；
6、企业要求的培训辅导的工作量；
7、企业要求的培训辅导咨询的内容；
8、企业要求的培训辅导咨询的对象范围。

ISO9001认证的目的和职责
1、目的
本程序规定了公司生产过程的检验方法，目的是为了对生产过程进行监视，使生产过程中产品按形成文件的程序之规定进行检验和试验，及时发掘问题并对其进行有效处理，以确保产品质量符合/满足顾客和/或公司规定要求。
2、范围
适用于公司各生产过程中的在制品（半成品）的检验控制。
3、职责
3.1 生产部:负责编制生产、装配流程图、工艺卡、作业书及过程检验书。
3.2 质量部:负责确定生产工程/工序所需采用的统计过程控制、防错等控制方法，找出潜在不合格因素并防止缺陷发生。
3.3 生产车间
3.3.1生产车间巡检按工作书/控制计划等文件对正在生产、装配中的产品以及转序的半成品进行巡检。
3.3.2操作人员按作业书及工艺卡等相关工作书对首件产品进行检验，并对工序质量进行控制，下道工序操作人员对上道工序完工产品进行互检。
3.4 品保部：品保部巡检按工作书/控制计划等文件对正在生产、装配中的产品以及转序的半成品进行巡检。
4.1 过程检验共分为自检、首检、互检、抽检、巡检、全检、完成品检查阶段，其具体的执行工作如下：
4.1.1 自检：生产车间的操作人员对自己加工的产品进行自主检验，其检验项目、检验内容、检验方法按相应的作业书及工艺卡等相关规定执行，并根据其进行判定记录于工单或工序安排表。
4.1.2 互检：生产车间的操作人员对上工序加工的产品进行互相检查，发现问题及时反馈上工序或拉长。
4.1.3 抽检：
4.1.3.1品管按检查规范对转序的产品按标准进行抽样检查。
4.1.3.2品管按ORT可靠性试验管理办法抽样送实验室进行测试。
4.1.4全检：
4.1.4.1检验员或QC按检验作业书要求进行检查检验。并根据判定情况进行记录。
4.1.4.2 公司全检项目及相关记录

ISO9001认证的好处：
1、证明贵公司提供的产品和服务有稳定的质量；
2、有认证证书提供信用保证；
3、体系为公司可持续经营提供基础；
4、招投标时可以加分，；
5、为客户的验厂做准备，特别是质量验厂
6、为各部门运作提供系统保证。
ISO9001认证的费用：
ISO9001认证与培训辅导的费用包括：认证费、辅导费、差旅费，ISO9001认证的费用在捌仟到四万之间。
ISO9001认证全面质量管理的特点是把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防和改进为主；把过去的以就事论事、分散管理转变为以系统的观点进行全面的综合治理；从管结果转变为管因素，把影响质量的诸因素查出来，抓住主要方面，发动全员、全企业各部门参加的全过程的质量管理，依靠科学的管理理论、程序和方法，使生产（作业）的全过程都处于受控制状态，以达到保证和提高产品质量或服务质量的目的。
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