长春FSC认证申请 FSC森林管理体系认证 材料准备 方便快速

培训需各部门全程参与 、积极配合。
采购：负责 供应商筛选、 下合同单、 检查供应商信息（ 公司名、 金额、品名 ）
仓管：负责原材料、产品仓库的管理人员 ，如物料存放区
统计 员 ： 负责 原材料、产品 出入库数据的 记录，如出入库明细账、季度或年度进出帐
生产：负责现场，如 生产计划、现场管理、生产流转单或记录 、物料不良率计算
销售：负责下销售合同、的同事
人事：负责各记录的保持、年度培 训的管理
（ 以上人员叫法各企业或许 不同， 以责任来区分， 有些企业的仓管和统计员 是同一位负责人 是可以接受的）
使用客户公司的FSC标签
如果客户需要在他们的产品上使用他们自己公司的FSC标签，必须先确认客户是否通过FSC的相关认证，是否有权使用FSC标签。客户如果已经通过认证，可以使用FSC标签,客户必须提供授权委托书，同时还需要提供准备在产品上使用的标签,收集齐相关数据后提交给认证机构进行审批，审批通过之后才可以使用在客户的产品上。同时要将审批记录，客户授权书保留五年以上。如果客户需要使用修改过后的FSC标签,则需要再次授权与审批，审批通过之后才可以使用修改过后的FSC标签。
客户公司的FSC标签只能使用在客户授权的客户的产品上，不能使用在任何其
他地方，同时对标签的使用必须符合FSC-COC的规范。
文件
“FSC-STD-50-001”  持证人使用FSC商标的要求。
记录    FSC标志使用记录表

1.目的
对生产的全过程进行有效控制，确保生产的FSC产品使用的原料是通过FSC认证的原料，并且与非认证物料区分。
2. 范围
适用于FSC产品组所有的生产过程的控制。
3. 职责
3.1销售部负责FSC产品合同签定通知单的编制，并通知生产部门。
3.2生产部根据合同签定通知单编制FSC产品的生产计划，并下发到各生产车间实施生产，生产车间负责生产环节的协调指挥、调度、工序控制，保证生产必需的原料。
3.2生产部负责编制FSC产品的相应工艺规程、质量标准
3.3品管部负责产品的验证和标识及可追溯性控制。
3.4储运部负责采购FSC认证的原料，销售部FSC产品的交付及售后服务。
3.5储运部负责FSC物料的数量检验、、存放工作。
4.程序
4.1对公司FSC认证产品的所有的关键控制点进行控制。根据标准要求和公司工艺流程、生产实际，并经过分组讨论确定了公司以下过程和地方为关键控制点。
公司CYC过程有原料采购过程、入库、领料过程、成品贴标、入库、出库过程等主要过程。
公司需要重要控制的地方有材料库、各车间、成品存放储运部等地方。
公司生产的产品物料比例确定如下：
产品：礼品盒、纸袋、不干胶、吊牌、瓦楞纸箱
原料：涂层纸板、非涂层纸板、不干胶、牛皮纸、瓦楞纸板
为了控制关键控制点，具体部门职责如下：
a)生产部根据销售部《排产单》以及生产单位能力，确定FSC产品的发货日期，并以《生产派工单》形式通知各相关车间。各生产车间每天记录《工序生产记录》、《生产日报表》、记录《FSC生产统计表》，以确定FSC物料的数量以及百分比情况。
b)生产部根据FSC产品的要求制定产品工艺设计。包括编制工艺流程等对过程编制作业书。
c)生产部根据FSC产品订单及车间生产能力和库存情况制定FSC产品的生产计划，经主管经理批准后下发到各相关部门。
d)储运部根据订单要求，采购通过FSC认证的原料保证一定数量，严格按着《原料采购控制程序》。
e)储运部严格按《原料接受及储存控制程序》的要求对FSC产品进行存放。
f)生产各车间、储运部严格按《标识、隔离控制程序》要求，保证FSC其他产品单存放。
g)生产车间严格按着生产过程的具体要求，保证生产FSC的产品原料是通过FSC认证的原料。
h)生产车间严格按FSC产品《标识、隔离控制程序》把FSC产品入库。

1.目的
确保FSC订单是由认证的物料生产的。
2.范围
适用于顾客要求的FSC产品的评审及与顾客的沟通。
3.职责
3.1销售部负责对FSC订单要求的确定，组织有关部门对合同进行评审，同时向顾客提供带有FSC的证书编号和认证物料的百分率。
3.2采购部负责采购FSC认证的原料。
3.3储运部负责检验FSC原料的数量。
3.4生产部负责FSC产品的生产能力和交货能力。
3.5质检部负责FSC或合同要求的检测能力。
3.6总经理负责合同、新增订单的审批。
4.程序
4.1对顾客FSC订单要求的识别。
销售部负责对顾客FSC订单要求与期望的识别，根据顾客规定的订货要求填写《合同评审表》中。
5． 顾客明示的产品要求，包括产品质量要求及设计可用性，交付、支持服务，价格等方面的要求。
b.顾客明示要求，但期望或根据其用途所必需的产品要求，这是一类习惯上隐含的潜在要求，公司为满足要求应做出承诺。
4.2对FSC产品订单要求的评审确认：销售部在投标合同签订之前应组织相关部门评审签字予以确认。
4.3销售部负责保存《合同评审表》，合同及其他相关结果的实现等跟踪措施的记录。
4.4合同的签定和实施对FSC产品要求评审后，主管销售经理代表公司与顾客签订合同/订单。合同签订后，销售部将合同的有关内安排在《合同领料计划单》上。储运部原料采购人员、生产部根据其要求分别进行对FSC认证物料的采购，对生产车间进行，生产部以《生产计划》与生产车间沟通。生产部填写生产进度表负责合同执行的监督，根据需要及时将信息与顾客沟通。
4.5产品的变更。当产品要求由于某种原因需要变更时，相应的文件（如合同，订单等）应得到并记录，做为合同或订单附件上或重新《合同评审表》进行评审，同时以通知相关部门。
4.5销售数量由销售部对FSC认证产品的实际销售数量作好详细记录。销售数量登记由专人负责，登记的内容包括：FSC认证号码、销售产品名称、定单号码、定单数量、生产数量、实际发货数量、发货日期、号。见《FSC销售数量登记表》。

FSC认证的优势及作用：
1.确保木材原料来自良好管理的森林。
2.能够获取国外客户的信任，赢得更多的订单。
3.获取木制品产地信息。
4.降低经济和环境上的风险。
5.可以在产品上或其他相关处使用FSC商标
6.有助于提高企业在**市场上的竞争力，提高材料生产安全的信誉度，促进贸易发展。
1.目的：
为保证公司所生产和销售的产品为合格的FSC认证产品，建立FSC不合格品控制程序。
2.范围
本程序适用于公司所生产和销售FSC认证产品所涉及的各部门。
3.职责
3.1采购部对供方的FSC不合格原料进行控制，并通知供方，做好处理记录。
3.2销售部对销售给顾客的FSC不合格产品进行控制，并通知顾客，做好召回记录。
3.3质检部做好认证机构的通知工作。
3.4质检部检验原料和产品是否合格，是否是FSC认证的原料和产品。
3.5仓管员确保来料数量和FSC的验证
4.处理程序
4.1采购发现不合格原料时：
a) 来原料时，经过质检部和仓管员确认为不合格品（包括质量和FSC方面）时，对这些原料进行标识和隔离，通知采购部
b）由采购部与供方进行联系，告知供方所提供的原料为不合格品，与供方协调退货，并做好处理记录
4.2生产过程中的不合格品控制
a）在生产过程中做好标识隔离
b）进行返工，确保产品处理后合格或报废处理
4.3销售后发现不合格品时：
a)在5个工作日内书面通知认证机构和所有直接受影响的客户关于确定的不合格产品，并保存通知纪录。
b)分析不合格产品产生的原因，并采取措施防止再次发生。
c)配合认证机构，使认证机构确认组织采取了适当的行动来纠正不符合。
5.相关记录
FSC不合格品处理记录
http://iso9001fsc1.b2b168.com