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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    阳江IATF16949认证办理流程 汽车质量管理体系认证 咨询到位 资料支持

    更新时间:2025-05-17   浏览数:12
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:2000.00个
    价格:¥68000.00 元/个 起
    服务内容IATF16949汽车质量管理体系认证培训辅导 所在地深圳 汽车质量管理体系认证IATF16949汽车质量管理体系认证咨询 发货地深圳或广州 IATF16949认证培训汽车质量管理体系内审员培训 IATF16949认证辅导汽车质量管理体系认证辅导 IATF16949认证咨询汽车质量管理体系认证咨询 价格费用优惠面议 适用标准IATF16949:2016 周期6个月左右 认证证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 需哪些资料协助整理 需哪些材料顾问完成
    IATF16949认证办理咨询辅导要怎样的流程步骤:
    质量管理体系认证IATF16949认证办理需要这样的流程步骤:
    1、由组织(大概是企业)提出IATF16949认证申请(选择好IATF16949认证机构后与IATF16949认证公司提出IATF16949认证申请并签订IATF16949认证合同);
    2、通过IATF16949认证合同评审后,由IATF16949认证机构安排审核排期,确定审核员过来审核的时间。
    特性管理程序
    文件信息控制程序
    持续改进控制程序
    ●顾客明示要求:○产品图纸功能性能尺寸(含:配合),可靠性○产品/过程批准要求○招标文件○质量目标○生产能力要求○供应商○开发进度要求○包装/标识要求,物流要求,传递资料/信息的特定要求○人员技能/要求○样品,试验、产品标准,试制、质量协议
    ●顾客潜在需求、要求/期望;  
    ●法律法规要求
    ●市场信息\竞争对手资料  
    ●以往或类似产品经验信息
    ●经营目标、承诺;生产能力;技术/质量保证能力; 原材料供应能力,公司产品标准;
    ●顾客合同/订单/协议要求:○产品名称/规格○产品数量;交货期,交货地点,交货方式/路线价格○结算方式○包装/唛头要求○更改
    ●客户关注的产品、交付、服务、成本、技术开发信息、PPM、市场失效
    阳江IATF16949认证办理流程
    ☞ 内部生产计划不合理,无法满足发货需求
    ☞ 自然灾害导致无常生产
    ☞ 产品不良,客户抱怨
    ☞ 生产设备、模具等异常导致产品无法生产
    ☞ 人员能力或者人数不足,导致产品不良
    ☞ 没有原材料、领错料或发错料
    ☞ 工人操作不细心,导致工艺参数设置错误
    ☞ 数据统计不准确
    ☞ 产品标识错误
    ☞ 损坏或者遗失
    ☞ 应急计划可执行性差
    ☞ 顾客和供方财产损坏或者遗失
    ☞ 生产计划审核、确认
    ☞ 应急计划
    ☞ 客诉处理制度
    ☞ 设备保养计划及备件管理
    ☞ 作业前设备点检
    ☞ 作业确认
    ☞ 人员培训
    ☞ 通知顾客
    阳江IATF16949认证办理流程
    质量、环境管理体系及本标准要求的文件化信息应予以控制,以确保其:
    a)在需要的时间和场所均可获得并适用; 
    b)予以妥善保护(如:防止失密、不当使用或不完整)。
     为控制文件化信息,适用时,采取下列活动:
    a)分发、查阅、检索和使用; 
    b)存储和防护,包括保持可读性; 
    c)变更控制(比如版本控制);
    d)保留和处置。
    对确定策划和运行质量管理体系所必需的来自外部的原始的形成文件的信息,如适用的法律法规、标准,
    公司应进行适当识别和控制。
    对所保留的作为符合性证据性文件化信息予以保护,防止非预期的更改。
     记录的保存
    公司有一个确定的形成文件的并被执行的记录保存政策。对记录的控制应满足法律法规、组织和顾客的要
    求。保存生产件批准文件、工装记录,产品和过程设计记录、采购订单或者合同修改,保持的时间为即产品在
    现行生产和服务的有效期,再加上一个日历年,除非顾客或机构另行要求。
    阳江IATF16949认证办理流程
    对顾客输出:
    ●、标书
    ●签订合同,回复订单,合同登记表
    对内部输出:
    ●立项建议
    ●质量体系建立或改进建议
    ●培训/人员、设施配置需求
    ●顾客供方
    ●针对顾客财产的措施
    ●销售业务计划
    ●满足要求的产品和服务
    ●顾客要求清单
    ●排产及其更改(增加/取消/延迟/提前)
    ●正式合同订单,合同产品要求评审表;合同变更通知单;产品价格、文件、满足顾客要求的产品和服务
    ●质量目标
    ●可行性分析报告
    ●风险及控制措施
    ●过程程序、规范规定的方法
    ●可行性研究,风险分析●产品方案,材料清单
    ●成本分析成本核算, 制作标书,投标
    ●确认顾客要求(签订试制合同/协议)
    ●识别顾客财产    
    ●评审合同/订单
    ●与顾客沟通,维持传递信息和资料的能力
    ●下达内部指令
    1,对每个汽车产品,在批量生产前,有项目整理新产品的策划文件\生产过程数据等形成P**批准文件;
    2,P**文件由项目组在内部按照规定**审核,再报客户进行审批(如果客户有要求;
    3,采购部门应在此之前对供应商提出P**要求并由项目**对供应商的P**进行审批
    http://iso9001fsc1.b2b168.com