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    西安GRS认证材料 咨询到位 审核顺畅

    更新时间:2025-02-07   浏览数:93
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
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    资源是公司贯彻质量、环境和职业健康安全方针和目标的必要条件,因此,公司应确保人力资源、信息、基础设施、工作环境、资金等资源的提供来实施、保持管理体系,并持续改进有效性,以满足顾客和相关方需求,增强顾客和相关方满意。
        a) 公司项目施工组织设计及质量、环境和职业健康安全管理方案由公司工程部组织编制,报公司总批准后实施;
    b) 按施工组织设计(方案)所确定的资源要求,根据施工进度提交所需的施工、检验、试验、机具设备、仪器和与之相适应的施工条件、资金、技术文件资料等计划,由公司各审核、协调解决;
    c) 组织配备人力资源,进行质量、环境和职业健康安全意识和管理的技术、操作技能的培训。并获得相应书、保证从事影响工程质量、环境和职业健康安全工作的人员持证上岗且是能够胜任的。
    1.0  目的
    维护公司政策顺利实施,对不符合事项采取纠正和补救行动,确保公司内部不合格情况的消除及对潜在之不符合进行原因分析,并采取必要的行动以防止不合格情况的再次发生,以至达到整个系统有效的运行。
    0 2.0  适用范围
    2.1 本公司 SA8000 系统所有要素
    2.2 SA8000 管理系统出现不正常,特别是出现的各种伤亡事故。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 管理者代表:负责组织、统筹及跟进事故调查、纠正补救行动的实施。
    4.2 各相关部门:负责协调及具体措施的实施。
    0 5.0  作业内容
    5.1 调查的时机
    5.1.1 员工的健康与安全出现潜在的风险或已发生实际性的事故时。
    5.1.2 体系审核及管理审中发现的不合格。
    5.1.3 员工和相关方投诉。
    5.1.4 紧急事故。
    5.1.5 在相关利益团体质疑公司存在不符合公司政策的事项时,公司应对该事项进行调查,调查由在该方面有深入了解并与不符合事项没有利害关系的人员组成。
    5.2 调查方法
    5.2.1 调查人员根据事实写出相应调查报告描述事实,分析不符合或事故原因,呈交 SMR,公司将根据调查报告派相应的人员执行纠正和补救行动,直至事项彻底解决为止,必须保证提供各种信息和资料的员工不受歧视。
    5.3 纠正和补救行动的制定
    5.3.1SA8000 推行小组制定纠正与补救之行动,并记录于相应的报表上,重大的纠正或补救行动由经理审核,SA 管理者代表批准。
    5.4 纠正和补救行动的实施
    5.4.1 经批准的纠正和补救行动由 SA8000 推行负责人提交相关部门负责人或责任部门按规定的要求及进度实施。
    5.4.2SA8000 推行小组负责以实施进度及效果的追踪、记录,并及时反馈。
    5.5 纠正和补救行动检查
    5.5.1 对纠正和补救行动的实施效果应进行检查并做好相关记录
    5.6 改进与巩固
    5.6.1 对有效的方法纳入体系文件,并按有关规定执行,所有纠正与补救行动的资料、记录表及文件统一由 SA8000 推行小组保存。
    西安GRS认证材料
    1.0  目的
    为防范惩戒行为,鼓励全体员工提出合理化建议或意见,特制定此程序。
    0 2.0  适用范围
    本公司所有从业人员对惩戒性措施及歧视方面投诉。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部:负责对员工意见及投诉及时进行收集
    0 5.0  作业内容
    5.1 公司应尊重员工的人格和尊严,不得以任何形式进行体罚、辱骂或其他侮辱人格的行为,也不得以任何理由进行上述惩戒性措施。当员工确实违反法律或纪律,应由管理者代表和员工代表组织采用一种公开公平的,旨在教育员工让他知道自己的错误并及时纠正不良行为的处罚措施,严禁扣
    款、殴打的惩戒行为。
    5.2 惩戒性投诉的内容
    5.2.1 对员工采取惩戒性措施,应交由员工代表与管理者代表一同价与仲裁,并及时答复员工。
    5.2.2 对任何存在的有关歧视性罚款、性侵犯的现象进行处理。
    5.3 对惩戒及投诉的处理
    5.3.1 本公司规定定期开启总经理意见箱,收集员工意见及建议,并按总经理安排意见进行处理。
    5.3.2 一般性意见与建议,由行政部处理,将处理情况通知投诉者,并征询其满意程度。
    5.3.3 对有争议的问题或典型性的意见,应由总经理、管理者代表、员工代表一起商讨解决方案。
    5.3.4 所有投诉处理结果,行政部应进行公开。
    5.3.5 本公司保证重要的意见投诉者不受到歧视。
    5.3.6 每 3 个月由管理者代表负责召集行政部、各部门经理、员工代表等相关人员,针对上 3个月员工投诉意见及建议进行总结。
    5.4 本公司可以参照劳动法规对违反厂内各项规章制度的员工采取相应的处罚。一般以教育为主,处罚为辅。
    西安GRS认证材料
    1.0  目的
    辨识及价公司范围内的职业安全健康危害,价其危险程度,判定出重要危险,从而进行有效控制。
    0 2.0  适用范围
    适用于公司范围内危害辨识和危险价。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 管理者代表负责危害辨识及危险价的组织工作。
    4.2 健康安全代表具体负责危害辨识及危险价工作。
    4.3 各部门、各单位负责参与本公司危害辨识及危险价工作。
    0 5.0  作业内容
    5.1 职业安全健康危害的辨识和危险价
    5.1.1 辨识职业安全健康危害应以公司所有的活动、产品或服务产生影响的职业安全健康危险为依据。
    5.1.2 辨识职业安全健康危害的标准详见附件。依据有关的法律、法规及有关规定和标准,对照公司的生产特点,确定出对安全和人体健康产生影响的所有职业安全健康危害。
    5.1.3 职业安全健康危害辨识与危险价由健康安全代表负责,各部门、各单位派员参与。
    5.2 重大职业安全健康危害的辨识与危险价
    5.2.1 采用附件中所述方法,对职业安全健康危害进行辨识与危险价,确定出重大职业安全健康危险。
    5.2.2 重大职业安全健康危害的辨识与危险价由健康安全代表组织进行。
    5.2.3 重大职业安全健康危害的辨识与危险价是公司控制健康安全措施的依据。
    5.2.4 公司每年应进行至少一次职业安全健康危害和重大职业安全健康危害的辨识和危险价。
    5.2.5 职业安全健康危害和重大职业安全健康危害的辨识和危险价的主要人员应接受过培训。
    5.3 职业安全健康危险记录
    5.3.1 公司应建立并维持辨识和价职业安全健康危害和重大职业安全健康危害的记录,并保持记录的更新。
    西安GRS认证材料
    1.0  目的
    使员工理解公司制度,SA8000 政策与健康安全知识等。
    0 2.0  适用范围:
    本公司所有从业人员。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部:训练记录建档、保存、新进人员教育训练,及年度培训计划汇总、保存、追踪。
    4.2 用人部门:技术与安全操作等培训。
    0 5.0  作业内容
    5.1 员工的招聘
    5.1.1 根据工作的需要,由用人部门提出人才需求计划,报总经理或其授权人批准后,由人力资源部配合用人部门进行招聘工作。
    5.1.2 公司人员如有大的调整或情况时,可直接由总经理或其授权人进行决定。
    5.1.3 在雇佣,有偿劳动,获得培训机会、终止工作或者退休时,任何源于性别、年龄、、种族、社会等级、社会背景、疾、与国家起源、国籍、工人组织(包括工会)的成员身份、性的协会、性取向以及其他任何个人情况的歧视都不应存在。
    5.1.4 招聘人员应严格审查应聘人员的真实性,一律杜绝招聘童工进厂工作,对招收和未成年工按规定管理。
    5.1.5 招聘时不得扣押员工的、收缴及其他有价物品。
    5.1.6 签订劳动合同,劳动合同的签订见《劳动合同书》的约定。
    5.2 新进员工的培训
    5.2.1 当本公司新招人员进厂时,由行政部负责集体开班或个别,以使新进人员了解本公司之发展历程、规章制度、SA8000 政策、社会责任和安全卫生健康知识等。
    5.2.2 凡从事规程之操作人员于正式投入工作前,由用人部门予以实施职前工作或委外受训,并经用人部门主管审核合格后,方可正式投入工作,训练与考核结果报行政部予以记录存档。
    5.3 在职人员的培训
    5.3.1 训练需求鉴别。行政部应于每年初到各部门调查或要求各部门填写《年度培训计划》,说明本年度教育训练之需求后,由行政部汇总成《年度培训计划》,呈经理、总经理核准后予以安排执行,保证在职人员的定期培训。
    5.3.2 训练组织单位应于每一训练课目结束时,予以考核,如问答或发出问卷调查表调查训练成效(必要时可以采取测验方式代替),并将考核结果交行政部进行登记。
    5.3.3 在职人员升迁或者调岗,必须经再培训,并由用人部门审核合格后才能正式上岗。
    5.4 培训记录及教材
    5.4.1 在对员工进行培训时,应提供适当的教材,以保证培训效果。
    5.4.2 所有训练都应留有记录。
    5.5 员工辞职
    5.5.1 员工辞职,必须提**个月填写《离职申请单》交部门负责人审批,试用期内提**天提出。
    5.6 员工权力
    5.6.1 有权申请辞职、内部调动、加薪,公司有责任在适宜的情况下满足员工要求。行政部根据劳动法规和公司的规章制度办理有关手续,不得有任何阻挠行为,如扣押工资,变相处罚,嫁接岗位损失等。
    a) 公司文件控制应从文件批准和发布直至取消为止;
    b) 公司管理者代表主管文件的控制;
    c) 公司综合部负责制定《文件管理程序》并实施归口管理,负责管理手册、质量、环境和职业健康安全程序文件及有关记录的控制和管理;
    d) 公司质安部负责技术文件控制和管理;
    e) 公司综合部负责法律法规文件的控制和管理;
    f) 公司各负责本部门工作职责的相关质量、环境和职业健康安全文件的控制和管理;
    g) 公司质量、环境和职业健康安全文件包括:管理体系文件、施工图、设计变更、施工组织设计、施工方案、适用的检验规程、环境和职业健康安全管理方案、操作规程、工程合同、物资采购合同等。还应包括有关的国家法律、法规(如施工及验收规范、质量检验评定标准、环境职业健康安全法规)等;
    h) 文件的批准和发布
    (1) 管理手册由公司总经理批准发布;
    (2) 程序文件由公司管理者代表批准发布,其他与质量、环境和职业健康安全有关的文件由公司分管或总批准和发布。
    i) 文件的发放、更改、换版、复制、回收、作废和存档,必须按照《文件管理程序》的规定执行;
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