东莞FSC认证顾问 耐心培训 正规机构

1、以上所说的部门或人员指参与到竹木原材料采购到竹木制成品销售各环节的部门或人员，也就是跟竹木原料、竹木制半成品及竹木制成品相关的部门或人员。参与部门或人员说明（以下人员叫法各企业或许不同，以责任来区分，如：有些企业的仓管和统计员是同一位负责人是可以接受的）：
1）采购：负责供应商筛选、下合同单、检查供应商信息（公司名、金额、品名）；
2）仓管：负责原材料、产品仓库的管理人员，如物料存放区，成品的发货管理；
3）统计员：负责原材料、产品出入库数据的记录，如出入库明细账、季度或年度进出帐；
4）生产：负责现场，如生产计划、现场管理、生产流转单或记录、物料不良率计算；
5）销售：负责下销售合同、的同事；
6）人事：负责各记录的保持、年度培训的管理；
7) ：负责供方提供的及销售的管理；
2、详细介绍企业各部门的职责与注意事项，如采购如何用FSC网络开发合格供应商，生产如何保证FSC物料的合规性，业务如何开具------此项为审核重点。
3、实际操练，将组织各部门做一份模拟订单（从采购到销售）并且各部门需要互相配合以确保从FSC竹木原材料到竹木制成品一以贯之的追溯性。
使用客户公司的FSC标签
如果客户需要在他们的产品上使用他们自己公司的FSC标签，必须先确认客户是否通过FSC的相关认证，是否有权使用FSC标签。客户如果已经通过认证，可以使用FSC标签,客户必须提供授权委托书，同时还需要提供准备在产品上使用的标签,收集齐相关数据后提交给认证机构进行审批，审批通过之后才可以使用在客户的产品上。同时要将审批记录，客户授权书保留五年以上。如果客户需要使用修改过后的FSC标签,则需要再次授权与审批，审批通过之后才可以使用修改过后的FSC标签。
客户公司的FSC标签只能使用在客户授权的客户的产品上，不能使用在任何其
他地方，同时对标签的使用必须符合FSC-COC的规范。
文件
“FSC-STD-50-001”  持证人使用FSC商标的要求。
记录    FSC标志使用记录表

FSC认证的优势及作用：
1.确保木材原料来自良好管理的森林。
2.能够获取国外客户的信任，赢得更多的订单。
3.获取木制品产地信息。
4.降低经济和环境上的风险。
5.可以在产品上或其他相关处使用FSC商标
6.有助于提高企业在**市场上的竞争力，提高材料生产安全的信誉度，促进贸易发展。

标准是认证的基础，认证是针对标准的评估过程。FSC森林认证的标准有两种：
(1). 业绩标准(performance standards)它规定了森林经营现状和经营措施满足认证要求的定性和定量目标或指标，如FSC原则和标准。在应用上，业绩标准具有一定的局限性，即不可能制定出适用于**森林的详细标准，必须在一般的国际标准框架内制定区域或地方标准。不同区域的业绩标准存在一定的差别，但具有兼容性和平等性。
(2). 进程标准(procedure standard sorprocess standards)又称为环境管理体系标准，它规定了管理体系的性质，即利用文件管理系统执行环境政策。除法律规定的环境指标外，这种标准对企业业绩水平不做要求。申请认证的森林经营单位必须不断改善环境管理体系，承担政策义务，依照自己制定的目标和指标进行环境影响评估，并解决认定的所有环境问题。ISO14001标准就是一种环境管理体系标准。
这两种标准在概念上存在明显的差别，但在应用上又有一定的联系，他们还可以组成一套标准。首先，业绩标准体系包括许多管理体系因素，而环境管理体系的ISO14001标准也明确指出森林经营单位必须制定环境业绩要求。在许多业绩标准的制定过程中，环境管理体系对FSC森林认证体系是有帮助的。其次，这两种标准都包括了持续提高的原则。在业绩认证体系中，可以通过定期调高业绩标准来不断提高森林经营单位的经营水平。而在管理认证体系中，它要求森林经营单位不断改善经营水平并达到各阶段目标。当前的业绩标准和进程标准之所以分开设定，它有利于评估结果的审核和统一。

FSC认证的周期
FSC认证周期一般与下因素有关系：
1. 企业规模大小(企业规模，厂房面积，员工数量，等);
2. 是否多现场认证;
3. 企业自身管理系统是否健全;
4. 企业决策者对这次FSC认证的重视情况;
5. 企业FSC认证小组成员及相关人员对FSC认证工作的努力度;
6. 认证公司和认证咨询公司的配合度。
在企业自身配合良好的情况下，单现场一般在1到3周左右可以完成FSC认证所需要的文件及其他工作。当FSC认证正式审核通过后，约1到3周天可取得FSC证书。从签订合同到*的总时间约2到6周。
以上就是验厂小编给大家普及的关于FSC认证的相关内容了，要是还想了解更多的相关内容，记得请继续关注我们的哦，一定不会让你失望的。
1.目的
规范本公司职工劳动安全卫生培训（以下简称安全培训）工作，提高职工安全素质，防止发生安全事故，减少职业危害。
2.适用范围
适用于公司职工及与本公司形成劳动关系者。
3.引用文件
3.1 劳部发[1995]405 号《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》
3.2 《劳动法》
4  职责与权限：
4.1 公司质检部是公司职工培训的主管部门。
4.2 公司各级人员及部门依据《公司安全组织机构及安全职责》及有关规定，做好安全培训工作。
4.3质检部对公司各级、各部门安全培训的效果进行检查监督。
5  规定:
5.1各级部门进行的安全培训工作执行《培训控制程序》。本《规定》逐级对各环节安全培训内容、要求做出规定。
5.2 入企培训
5.2.1 新进入企业人员（包括新工人、临时工和外单位调入本公司人员等）上岗前必须进行公司级、车间级、班组级安全培训。安全培训时间不得少于四十学时。
5.2.2 公司级安全培训
5.2.2.1公司级安全培训由质检部组织实施，由公司、公司安全员或外聘老师负责授课。
5.2.2.2公司级安全培训内容包括：劳动卫生法律、法规，通用安全技术、劳动卫生和安全文化的基本知识，本公司劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等项内容。
5.2.3生产级安全培训
5.2.3.1生产级安全培训由生产行政责任人负责，由生产处长、生产安全员负责授课。
5.2.3.2生产级安全培训内容应包括：生产劳动安全卫生状况和规章制度，主要危险危害因素及安全事项，预防事故和职业病的主要措施，典型事故案例及事故应急处理措施等项内容。
5.2.4 班组级安全培训
5.2.4.1 班组级安全培训由班长负责，由班长或班组安全员负责授课。
5.2.4.2 班组级安全培训内容应包括遵章守纪、岗位安全操作规程、岗位间工作衔接配合的安全卫生事项、典型事故案例、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法等项内容。
5.2.5 本公司新职工应按规定通过安全培训并经考核合格后方可上岗，否则必须再学习、再考核。
5.2.6 本公司职工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应的生产级或班组级安全培训。
5.3 本公司管理人员的安全培训：
5.3.1 公司主要负责人、公司安全卫生管理人员的安全培训执行劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》*十二条、*十三条。
5.3.2 负责人、生产负责人、生产安全员、工程技术人员的安全培训。
5.3.2.1 本公司负责人、生产负责人、工程技术人员的安全培训由生产部负责，安全培训时间不可少于二十四学时。
5.3.2.2 本条规定的安全培训应包括劳动安全卫生法律、法规及本部门、本岗位安全卫生职责、安全技术、劳动卫生和安全文化的知识，有关事故案例及事故应急处理措施等项内容。
5.3.3 班组长和班组安全员的安全培训
5.3.3.1 班组长和班组安全员的安全培训由本公司生产部与质检部共同负责，培训时间不可少于二十四学时。
5.3.3.2 本条规定的安全培训应包括劳动安全卫生法律、法规、安全技术、劳动卫生和安全文化的知识、技能及本班组、本岗位的危险危害因素，安全注意事项，本岗位安全生产职责，典型事故案例、及事故抢救与应急处理措施等项内容。
5.4 培训：
5.4.1 本部门特种作业人员的培训执行及上级有关部门的文件规定。
5.4.2 在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前，各部门车间要对岗位作业人员和有关人员进行培训。
5.4.3 发生较大、重大事故及未遂事故后，生产部、质检部及有关部门应组织有关人员进行现场培训。
5.5 日常培训:
5.5.1 公司各级、各部门和车间负责人要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪培训，增强职工的安全意识和法制观念。
5.5.2 各单位应积采用宣传画、安全专栏、报刊杂志及开展安全活动等各种形式，对职工进行安全培训。
5.5.3 在大修或项目检修，以及重大危险性作业时，各生产部门均应进行检修（施工）前的安全培训。
5.5.4 职工及较大重大事故责任者和人员复工时，所在单位必须对其进行相应安全培训。
5.5.5 各车间单位要根据季节特点做好相应的季节性安全培训。
5.5.6 培训考核与培训档案建立按照《培训控制程序》执行。
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