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    茂名ISO认证培训

    更新时间:2025-02-15   浏览数:55
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:¥25880.00 元/单 起
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    1)是否对从事影响质量活动的部门、层次、岗位人员进行了识别,对各类人员所需的教育、培训、技能和经验提出了要求?
    2)针对需求是否提出了培训计划(包括工种、工作人员)或采取其他措施并组织实施?           
    3)通过何种方式宣传/培训确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性,并为实现质量目标做出 贡献?
    4)是否适当地保存了教育、培训、技能、经验的记录?
    5)看培训需求是否合理?是否按计划实施?通过查相关记录验证计划完成情况,抽查相关培训和评价记录。
    E/S:与绩效有关的人员和与合规性有关的人员的能力要求有哪些?
    能力要求描述中有无对人员适当的教育、培训或经历要求,确保员工能够胜任?
    有无相应措施获得所需能力,如何评价措施有效性?
    有无相应的记录人员能力?
    合规性评价
    建立《合规性义务及评价管理程序》,每年一次由项目部环境和职业健康安全合规性及法律法规和其他要求的履行情况进行评价,形成【合规性评价报告】,当不符合要求时,需要采取相应的措施,同时需将评价结果作为知识给予分享。
    内部审核
    建立《内部审核程序》,有计划地通过内审来衡量本公司的质量环境安全管理体系是否符合公司自身的其质量环境职业健康安全管理体系要求、标准要求、文件、顾客及法律法规要求;是否有效地实施和保持。
    1内审策划
    管理者代表负责内审方案的策划、建立和实施,内审方案应包括审核的频次、方法、职责、审核策划的要求和报告审核,审核方案应考虑有关过程的重要性、对公司产生影响的变化和以往审核的结果。
    任命适宜的人员实施内审。审核计划(包括时间)应基于被审核活动和区域的状况,重要性及以往审核的结果,规定审核目的,范围,频次和方法。进行内部审核的人员应经过相应的培训并合格,且应立于被审核部门。
    2内审实施
    审核组根据计划安排按程序对审核范围内的部门/要素进行审核,将审核发现形成记录,就不合格发出不符合报告,并由组长对本公司管理体系的符合性和有效性作出总体评价,审核的基本情况、发现及总体评价均应作为内审报告中的内容。审核报告应交管理者代表审核,并提交管理评审。
    3纠正措施及其跟踪、验证
    针对审核中发现的不合格,责任部门应分析原因、制定并实施相应的纠正措施,其完成情况由审核组负责跟踪、验证。
    公司保留作为实施方案以及审核结果的证据的形成文件的信息。
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    风险和机遇识别时机
    包括质量管理体系策划、企业宗旨变化、战略变化、内外部环境变化、组织及其背景变化、相关方的需求和期望变化等情况下进行风险识别。
    SWOT矩阵分析步骤
    1环境因素分析。列举企业环境因子:要求列举企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。列举要求充分、准确.
    2构造矩阵。将上述环境因子进行重点和**排序,对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素**排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面
    3策略组合。将优势、劣势与机会、威胁的环境因子进行相互组合,形成SO、ST、WO、WT策略,罗列出一系列公司未来发展的可选择对策或策划出诸多行动方案.
    4优选方案。对SO、ST、WO、WT策略方案进行甄别和选择,确定企业**选择采取的具体计划与方案,并加以实施.
    5管理体系调整匹配。上述方案实施过程如导致相关流程、职责、制度、目标等的变化,要及时将上述变化上升到管理体系的层面,使管理体系与应对措施保持动态匹配,积极适应企业环境的变化,又充分发挥管理体系的**力、生命力和竞争力.
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    公司的岗位、职责和权限
    管理者根据产品和服务要求、顾客要求以及公司产品和服务发展的要求建立了适合于公司自身情况的架构,《见附件1组织架构图》,同时通过《岗位说明书》,明确了各部门的职责和权限,来规范公司各级公司架构及相应岗位职责的管理,确保各层次职责、权限和相互关系予以规定并得到沟通和互相理解;以:
    确保质量环境职业健康安全管理体系符合本标准的要求;
    a) 确保各过程获得其预期输出;
    b) 报告质量环境职业健康安全管理体系绩效及其改进机遇,特别向管理者报告;
    c) 确保在整个公司推动以顾客为关注焦点;
    d) 确保在策划和实施质量环境职业健康安全管理体系变更时,保持其完整性。
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    1 目的
    1.1本制度规定了公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件、技术文件及适用的外部文件的审批、发放、更改、处置等控制方法,防止使用作废文件。
    1.2对电子文件的形成、更改、使用、积累、、归档及电子档案的保管过程实施控制。
    2 范围
        本制度适用于公司所有电脑用户、质量、环境、职业健康安全管理体系文件、财务账务表、技术文件以及与本公司质量、环境、职业健康安全管理有关的外来文件的管理控制。
    3.定义
    3.1文件、文档: 信息及其承载媒体。管理体系文件是指管理体系相关信息的任何文件,如: 手册、程序文件、作业书、规范、图样、标准等。而媒体可以是纸张、光盘、照片、样件、电子媒体或其它的组合。管理体系文件是管理体系运行的依据。
    3.2 受控文件:按规范进行管理并得到有效控制的所有文件和资料,目的是为了防止作废文件的误用、混用。
    3.3 手册: 描述公司质量、环境体系,活动内容的纲领性文件。
    3.4 管理制度:规定完成某项活动方法的文件。。
    3.5 作业文件:如作业书、管理规定等,详细具体说明工作方法的文件,
    3.6 表格: 用以收集、传达信息、控制作业流程或作业已符合要求。
    3.7 归档: 同义词为存档,指将处理完毕的且具有保存价值的事情或文件经系统化整理后交档案室、或保存方法保存备案(备查) 的过程。
    3.8 无纸化办公系统: 这里指公司及所有分支机构使用的办公系统,包含但不限于ERP 系统、LUTOS、电子邮件等所有办公系统软件。
    3.8 载体: 硬盘、磁盘、可读光盘等存储介质。
    4 职责
        4.1行政人事部是质量、环境、职业健康安全管理体系文件控制的主管部门,负责归档文件的收集、备份与管理,负责相应的环境保律法规及职业健康安全法律法规管理以及行业管理规定的收集与管理。
        4.2 技术部负责技术标准、公司技术文件及软件的管理。
    5 工作程序
        5.1 文件范围
    本制度规定公司以下类型文件的管理:
        5.1.1 质量、环境、职业健康安全管理体系文件:质量、环境、职业健康安全管理体系手册,制度文件,工作文件。
        5.1.2 外来的与公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行有关的法律法规及国家、行业有关技术标准和有关公文。
        5.1.3 质量、环境、职业健康安全管理体系运行过程中形成的技术、性文件。
    总经理在管理者代表报告和各部科室汇报及参加评审的基础上做出评价。
    1、 依据ISO14001:2015、ISO45001:2018标准要求由本人亲自批准发布环
    境、安全方针、目标、指标和管理方案,任命管理者代表,确定了组织机构,明确了各级各类人员职责。由管理者代表组织编制了环境、安全二合一管理手册,程序文件和相关支持性文件,分别经总经理、管理者代表批准实施,并由管理者代表负责环境/职业健康安全管理体系的建立、实施和保持运行。
    2、通过环境/职业健康安全管理体系建立、实施和保持运行来,本企业
    管理层和各部门能按环境、安全管理手册、程序文件和支持性文件要求组织实施。
    环境/职业健康安全管理体系正常运行。全体员工对企业环境、安全方针目标能理解执行,通过内部环境、安全审核和管理者代表报告,各部门实施情况的汇报说明环境/职业健康安全管理体系实施运行是有效的、充分的。
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