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    ISO9001认证 咨询到位 审核顺畅 梅州ISO认证培训

    更新时间:2025-02-19   浏览数:42
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:¥25880.00 元/单 起
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    Q:企业是否有明确可能所需要应对的风险和机遇?为确定需要应对的风险和机遇:                                1、公司在策划质量管理体系时,是否考虑内部和外部因素?            
    2、公司在策划质量管理体系时,是否有理解相关方需求?
    E:策划环境管理体系时,是否考虑到4.1和4.2中所提及的问题?有无指出环境管理体系的范围?是否确定需要应对的风险和机遇?以及潜在的紧急情况?有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息?                  
    Q:1.公司是否有策划应对风险和机遇的措施?这些措施可能是产品及服务的检查、监视和测量、校准、产品及过程设计、纠正措施、规定方法和工作书、培训及使用有能力人员等方面。            2.应对风险和机遇的措施是否得到实施和评价措施的有效性?
    E/S:有哪些环境因素及重要环境因素?如何进行环境影响评价?环境因素信息是否及时更新?
    E/S:是否存在能够施加影响的环境因素?
    环境因素的确定过程如何控制?
    阶段审核:关注主管部门,查相关记录,验证辨识与评价过程是否符合程序?抽一部分危险源,评定其辨识的合理性、科学性;现场巡视各处,简单验证危险源是否有遗漏,风险评价是否合理?
    *二阶段审核:风险评价方法是否及时主动?现场核实针对识别出的不允许、重大、中度风险制定目标,管理方案及采取控制措施是否落实?风险评价是否与运行经验和采取的风险控制措施的能力相适应?为确定提供资源,保证风险运行控制提供了信息吗?提供必要的检测活动是否已落实?重点查看企业各过程需要争取控制措施的风险是否有遗漏?评价是否合理?是否批准、传达?
    E/S:与组织环境因素有关的合规义务有哪些?有无形成文件的信息?其他要求的适用性如何?
    版本是否及时更新?判断是否准确?现场验证其适用性。*二阶段关注法规的落实,员工和其他相关方是否及时获取了法规及其他相关方的信息?
    E:策划的措施是否与业务活动过程相融合?
    如何评价这些措施的有效性?
    方针内涵:
    1) 全员参与品质管理,不断提高品质效益;
    2) 满足客户需求和法律法规的要求;
    3) 持续改进,增加客户的满意度;
    4) 通过教育训练,倡导在公司内外重视生活、工作环境;
    5) 推广和应用环保材料、环保工艺、环保设备,努力消除、避免、降低对环境的污染;
    6) 在公司内促进守法意识、环保意识的形成,遵守环境法规,预防污染,以回馈社会;
    7) 我们严格遵守国家和地方的法律法规,坚持以人为本的管理理念,关注公司员工及相关方的健康和安全,保证员工的健康和安全及产品安全。
    沟通质量环境职业健康安全方针
    质量环境职业健康安全方针应通过以下方式进行沟通:
    a) 管理层通过各种宣传方式,如公司的看板、宣传栏等,将质量环境安全方针宣传到本公司各层次,确保质量环境安全方针得到正确的理解和实施。
    b) 在每次管理评审会议上,总经理对质量环境安全方针的持续适宜性和有效性进行评审,并根据评审结果对其做出必要的调整。
    c) 当有相关方需要公司提供质量环境安全方针时,可通过公司网站获取。
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    不合格输出的控制
    建立《不合格品控制程序》,确保对不符合要求的输出进行识别和控制,以防止非预期的使用或交付。
    公司应根据不合格的性质及其对产品和服务的影响采取适当措施,这也适用于在产品交付之后发现的不合格产品,以及在服务提供期间或之后发现的不合格服务。
    公司应通过下列一种或几种途径处置不合格输出:
    1) 纠正;
    2) 对提品和服务进行隔离、限制、退货或暂停;
    3) 告知客户;
    4) 获得让步接受的授权。
    对不合格输出进行纠正之后应验证其是否符合要求。
    公司应保留下列形成文件的信息
    a) 有关不合格的描述;
    b) 所采取措施的描述;
    c) 获得让步的描述;
    d) 处置不合格的授权标识。
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    环境管理体系运行策划和控制
    公司应建立、实施、运行并保持满足环境管理体系要求以及实施6.1和6.2所识别的措施所需的过程,通过:
    建立过程的运行准则;
    按照运行准则实施过程控制。运用技术来控制一个或多个过程并预防结果;
    公司应控制策划的变更,评审非预期变更的后果,必要时采取措施减轻不利影响。
    公司应确保对外程实施控制或施加影响,应在环境管理体系内规定对这些过程实施控制或施加影响的类型和程度。
    从生命周期观点出发,公司应:
    a) 适当时,制定控制措施,确保在产品或服务的设计开发过程中,落实环境要求,此时应考虑生产周期的每一阶段;
    b) 适当时,确定产品和服务采购的环境要求;
    c) 与外部供方沟通公司的相关环境要求;
    d) 考虑提品和服务的运输和交付、使用、寿命结束后处理和终处置相关的潜在重大环境影响的信息的需求。
    保留必要的成文信息,以确信过程已按照策划得到实施。
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    顾客满意
    建立《顾客满意管理程序》,采用适当的方法和措施,通过适当的渠道,征询和顾客满意度的信息,作为对质量管理体系业绩的一种测量;
    a) 经营部组织向顾客发出意见调查表,调查顾客对公司提供的产品和服务的满意程度,并收集相关的意见和建议,也可以通过顾客的投诉、与顾客的日常沟通、相关方(如媒体、相关方、行业协会等)的信息反馈等渠道获取顾客满意度的信息;
    b) 对回收的调查表及相关各方反馈的信息进行综合整理,了解顾客对公司的产品和服务满足顾客需求和期望的程度,分析顾客需求和期望的变化趋势,以及需要改进的方面,反馈给物管部采取相应的纠正、预防措施;
    c) 有关顾客满意度的调查过程及数据处理详见《顾客满意管理程序》。
    本企业环境管理体系运行达到:
    a. 体系能保证实现组织的环境、安全方针和目标指标;
    b. 对体系评价出的重要环境、安全因素能实施有效控制;
    c. 通过体系的监测测量、不符合纠正与预防、内审和管理评审等要素的实
    施,组织的体系形成了一套自我发现、自我纠正、自我完善的机制;
    d.员工通过体系的建立和实施提高了环境保护、职业健康意识,并能够自觉地遵守与本岗位有关的程序或作业书的规定。
    综上情况,说明本企业环境/职业健康安全管理体系已保持了持续的有效性和适宜性
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