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    顾问可信-潮州质量管理体系认证

    更新时间:2025-05-21   浏览数:61
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:¥26800.00 元/单 起
    地区深圳 业务范围质量管理体系认证 ISO9001认证顾问ISO9001质量管理体系建立辅导 ISO9001认证辅导顾问现场协助 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 * 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 ISO9001认证咨询ISO9001质量管理体系内审员培训 申请材料顾问协助 所需资料咨询整理
    1  目的
    为了实施对检验、测量和试验设备的控制、校准和维护,使其处于良好的工作状态,具备所需要的准确度和精密度,满足从原材料购进到产品制造全过程检验和试验需要,以保证产品工程符合规定要求。
    2  范围
    本程序适用于本企业所有用于证实产品符合规定要求的检验、测量和试验设备的控制、校准和维护。
    3  术语

    4  职责
    4.1  生产部负责所有检测设备校验工作。在满足ISO9001:2015质量管理体系 要求的前提下,提出送外校验的检测、测量用设备的清单,并对送外校验的检测、测量用设备的可使用性及报废进行确认。
    5  工作程序(见附录流程图)
    5.1监视、测量和试验装置的控制范围
    5.1.1 用于证实产品符合规定的监视和测量装置
    5.1.2 所有用于校准或检定的监视和测量装置等
    5.2 监视和测量装置的配备
    5.2.1根据产品测量的需要,配备适用和足够的检测设备
    5.2.2 保证所有的监视和测量装置的准确度及量程满足需要
    5.3 测量设备校准的依据
    5.3.1对生产所使用的监视和测量装置按照《计量法》的有关规定,由公司按规定周期委托有校准或检定权的上级计量部门校准或检定,保证与国家标准的溯源性;
    5.3.2对于进口的或自制的国家又没有相应检验标准的监视、测量装置,本公司可依据装置使用和维护说明书制订校准或检定办法,并依据办法进行校准或检定,并记录校准或检定结果。
    5.4 周期校准或检定与校准
    5.4.1外购及自制的监视和测量装置使用前必须按照有关规定进行校准或检定,合格后方准投入使用,其后制订校准或检定计划按周期送检;
    5.4.2经校准或检定合格的监视和测量装置,应具备完整的校准或检定记录及检定合格。
    5.4.3对生产和检验共用的监视测量装置,用作检验前应加以校准(校准办法依据使用情况制订)并做好记录以能用于产品的接收
    5.5监视和测量装置的管理
    5.5.1公司所有监视和测量装置统一由生产部建立统一台账,保管相关资料,并制订周期检验计划;
    5.5.2监视和检测装置由专人保管、维护,使其处于良好工作状态,并按规定定期保养;
    5.5.3监视和测量装置在搬运、维护和贮存期间,轻拿、轻放,防止碰撞、损、失效;
    5.5.4暂不使用的和封存的监视和测量装置要标识并按规定定期保养,使其处于完好状态;
    5.5.5用于监视和测量的计算机软件,使用前确认,确保能满足预期的监视和测量要求。确认应在初次使用前进行,必要时再确认。
    5.6 监视和测量装置使用过程失控时应采取的补救措施
    发现监视和测量装置未处于正常工作状态或损时应立即停止使用、撤出,送交委托校准或检
    定部门修理、校准或检定,并重新其以往检验结果的有效性,并做好记录;对已经检验后的产品要重新检验,并记录检验结果。
    标识和可追溯性
    为了防止在产品实现的全过程中产品的混淆和误用,并实现对产品的必要追溯,对不同产品采用不同的标志或标记,并针对测量和监视要求,对产品的状态进行标识。产品的标识要进行控制和记录。
    顾客或外部供方的财产
    顾客提供财产是指顾客提供的设计依据性资料,如图纸、物料、设备工艺或其他设计依据性文件等。应对顾客财产进行登记、验证、保护和维护。当发生丢失、损坏或发现不适用的情况必须加以记录,需要时报告顾客,记录应予保持。
    防护
    当产品在内部处理,直至成品完成交付顾客之前,必须妥善保管,对设计产品提供防护,包括标识装帧、搬运、包装、贮存和保护,以防止损坏。
    交付后的活动
    公司应满足与产品和服务相关的交付后活动的要求。
    在确定交付后活动的覆盖范围和程度时,公司应考虑:
    a)法律法规要求;
    b)与产品和服务相关的潜在不期望的后果;
    c)其产品和服务的性质、用途和预期寿命;
    d)顾客要求;
    e)顾客反馈。
    公司实施交付后的服务,包括施工现场服务、客户以及合同规定提供的其他服务
    更改控制
    公司应对生产和服务提供的更改进行必要的评审和控制,以确保稳定地符合要求。公司应保留形成文件的信息,包括有关更改评审结果、授权进行更改的人员以及根据评审所采取的必要措施。
    潮州质量管理体系认证
    产品防护
    1 在产品实现和交付到预定地点各阶段,应对产品机器组成部分进行防护。防护包括标识、      搬运、包装、贮存和保护。
    2 标识防护
    a) 产品从接收到交付应按规定做防护标识;
    b) 防护彼岸时应清洗、牢固、耐久,并符合规范要求。
    3 搬运
    3.1 搬运人员应选择合适的搬运工具和搬运方式,轻拿轻放,搬运过程中,要遵守操作规程,防止产品在搬运过程中损坏。
    3.2 在搬运过程中,发现产品或包装有损坏时,应立即停止搬运产品,并通知品质部对产品重新进行检测,如出现不合格,按《不合格品控制程序》处理。
    4 贮存
    4.1 产品入库的验收
    a) 产品入库时,仓库管理员将产品名称、数量、规格、型号与《入库单》及相应的检验记录的符合性进行核对,核对无误后,按照不同产品类型和相同产品类型不同型号分区域存放并做好标识;如发现质量或数量不符,仓库管理员应及时与相关部门联系处理,在未做出决定前不得动用;
    b) 产品入库后,仓库管理员登记账目,并且定期对库存产品的质量状况等进行抽查,做到帐、物、卡一致,并确保贮存产品质量合格,做好记录;
    4.2产品出库控制
    a) 对于外购件、半成品出库,仓库管理员必须按照《领料单》上核定的名称、规格型号和数量后发货,并且有来料人员核对签字认可;
    b) 成品出库由仓库管理员根据营销部《发货通知单》发货。
    5 交付
    5.1 根据合同规定的交付要求和交付方式,营销部应及时与顾客联系,商定交付具体事宜。
    5.2 在装运时,仓库管理员要确保装运质量,防止错装、漏装情况发生。
    潮州质量管理体系认证
    过程运行环境
    公司应确定、提供并维护过程运行和实现产品和服务符合性所需要的环境。
    注:适当的过程运行环境可能是人文因素与物理因素的结合,例如:
    a.社会因素(如无歧视、和谐稳定、无对抗);
    b.心理因素(如舒缓心理压力、预防过度疲劳、保护个人情感);
    c.物理因素(如温度、热量、湿度、照明、空气流通、卫生、噪声等)。
    由于所提供的产品和服务不同,这些因素可能存在显著差异。
    监视和测量资源
    总则
    当利用监视或测量活动来验证服务符合要求时,公司应确定并提供确保结果有效和可靠所需的 资源。公司应确保所提供的资源:
    a.适合特定类型的监视和测量活动;
    b.得到适当的维护,以确保持续适合其用途。
    公司应保留作为监视和测量资源适合其用途的证据的形成文件的信息。
    测量溯源
    当要求测量溯源时,或公司认为测量溯源是信任测量结果有效的前提时,则测量设备应:
    a.对照能溯源到国际或国家标准的测量标准,按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和(或)检定(验证),当不存在上述标准时,应保留作为校准或检定(验证)依据的形成文件的信息;
    b.予以标识,以确定其状态;
    c.予以保护,防止可能使校准状态和随后的测量结果失效的调整、损坏或劣化。
    当发现测量设备不符合预期用途时,公司应确定以往测量结果的有效性是否受到不利影响,必要时采 取适当的措施。
    潮州质量管理体系认证
    1目的:为保证公司质量管理体系的策划能实现预期的结果,识别、监视并评审与公司的宗旨、战略方向相关的内外部环境;识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或要求;根据内外部因素与相关方期望或要求,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险和机会; 针对识别的风险和机会,策划应对措施
    2.范围:适用质量管理体系所有相关的部门与过程。
    3.权责:
    3.1 管理部:确定内外部环境因素和相关
    4. 4  程序
    4方期望或要求。
    3.2总经理:批准风险和机会的应对措施。
    3.3 管理者代表:组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施,对结果进行审核整理。
    3.4 各部门:配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施。.1组织环境管理
    4.1.1在建立与持续改进质量管理体系时,公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关,并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境。
    4.1.2内外部环境要素识别与评估:在每年的管理评审前,由相关部门负责人进行识别并评估其适用性,具体部门及识别项目如下:
    a) 管理层:内部(公司价值观、企业文化、人员能力、体系运行、过程能力等),外部(地理位置、现存污染、法律、竞争、市场、文化、社会和经济环境等)。
    b) 品管部:内部(产品、人员能力、知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、社会和经济环境等)。
    c) 业务部:内部(产品、活动、服务、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境等)。
    D)管理者代表:内部(战略、知识、人员能力、业绩表现等),外部(社会和经济环境等)
    4.1.3各部门将识别结果登记在《组织内外部环境要素识别表》上,提交管理者代表进行汇总整理。
    4.1.4 内外部环境要素监测与更新:
    管理者代表每年在管理评审前组织一次全面的内外部内外部环境要素识别与评审。另外各部门在获得内外内外部环境要素信息变化时,应及时告知管理者代表,由管理者代表对《组织内外部环境要素识别表》进行修订。
    1、 公司质量方针能与公司的宗旨相适应,反映出公司满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺,提供了制定和评审质量目标的框架,体现了公司的目标和特点,说明质量方针能满足 ISO9001:2015的要求。
    2、 总经理:质量方针是我公司对顾客的承诺,对我公司自身发展的自我要求,是我公司为顾客服务的思想。
    3、从质量手册及公司质量方针和质量目标的含义,质量方针作为质量目标制定的框架,其关系是明确的。
    4、公司采用内部沟通、交流、管理评审会议、培训等方式传达质量方针、质量目标,在公司内已得到沟通和理解。
    5、询问各层次人员及培训记录,质量方针都已进行了培训,都能知道质量方针和目标的意义并都能背诵,质量方针得到了有效贯彻和坚持。
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