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    兰州GRS认证注册 **回收标志认证

    更新时间:2026-08-31   浏览数:150
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥200.00 元/个 起
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    a)环境因素的识别范围因覆盖公司范围内活动、工程施工、施工和服务各方面,包括相关方活动对环境产生的影响;
    b)环境因素识别应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态;
    c)在识别环境因素时,考虑对公司活动、工程施工及服务具有重要影响,且能够控制和可能对其施加影响的各个方面。包括:
    1) 向大气排放的污染物
    2) 向水体排放的污染物
    3) 固体废弃物、废渣和化学危险物品的使用、存放、搬运、
    4) 噪声对环境的影响
    5) 对土壤的污染
    6) 对周边社区及居民生活的影响
    7) 能源及资源的消耗
    d)环境因素评价时因考虑对环境影响的规模、范围、发生的频次、社会关注程度、法律法规的符合性及资源消耗等进行定性和定量评价环境因素。
    e)根据法律法规及其他要求和公司的环境方针,评价、确定公司重要环境因素,采取与公司能力相适应的控制措施。
    1.0  目的
    为防范惩戒行为,鼓励全体员工提出合理化建议或意见,特制定此程序。
    0 2.0  适用范围
    本公司所有从业人员对惩戒性措施及歧视方面投诉。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部:负责对员工意见及投诉及时进行收集
    0 5.0  作业内容
    5.1 公司应尊重员工的人格和尊严,不得以任何形式进行体罚、辱骂或其他侮辱人格的行为,也不得以任何理由进行上述惩戒性措施。当员工确实违反法律或纪律,应由管理者代表和员工代表组织采用一种公开公平的,旨在教育员工让他知道自己的错误并及时纠正不良行为的处罚措施,严禁扣
    款、殴打的惩戒行为。
    5.2 惩戒性投诉的内容
    5.2.1 对员工采取惩戒性措施,应交由员工代表与管理者代表一同价与仲裁,并及时答复员工。
    5.2.2 对任何存在的有关歧视性罚款、性侵犯的现象进行处理。
    5.3 对惩戒及投诉的处理
    5.3.1 本公司规定定期开启总经理意见箱,收集员工意见及建议,并按总经理安排意见进行处理。
    5.3.2 一般性意见与建议,由行政部处理,将处理情况通知投诉者,并征询其满意程度。
    5.3.3 对有争议的问题或典型性的意见,应由总经理、管理者代表、员工代表一起商讨解决方案。
    5.3.4 所有投诉处理结果,行政部应进行公开。
    5.3.5 本公司**重要的意见投诉者不受到歧视。
    5.3.6 每 3 个月由管理者代表负责召集行政部、各部门经理、员工代表等相关人员,针对上 3个月员工投诉意见及建议进行总结。
    5.4 本公司可以参照劳动法规对违反厂内各项规章制度的员工采取相应的处罚。一般以教育为主,处罚为辅。
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    1.0  目的
    确保所遵守的法律法规充分适宜,并且属版本。
    0 2.0  适用范围
    2.1 所有与 SA8000 系统相连结的法律法规及相关的利益团体。
    2.2 公司相关人员对法律法规的收集活动。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部:负责收集法律法规
    4.2 管理者代表:负责监督收集行动的实施
    0 5.0  作业内容
    5.1 收集
    5.1.1 行政部应指派专人负责实施收集活动,收集的范围包括但不限于以下内容:
    (1)**公约。
    (2)国家劳动卫生及国家法规。
    (3)地方相关安全的社会责任要求。
    (4)有关行业要求
    5.1.2 公司每年年初收集的社会责任书籍和资料,以获得新颁的法规及其他要求,确保法律法规的及时和有效性,公司可以通过机构、行业协会、图书馆、书店、性报刊杂志、网站、咨询机构、认证机构等渠道获得社会责任信息。管理者代表每六个月对地方劳动局、卫生局等
    行管部门进行一次走访,电话和传真联络,以获得资料。各部门每季初对所获得的法规交文控中心汇总分析。
    5.1.3 法律及其他要求的识别、摘录。文控中心对所收集的法律法规、条例、**公约及其他要求的每一条进行逐步判别,以识别出与本公司相关社会责任、安全卫生的法律法规,并摘录相关内容形成文件、受控并分发至所有执行部门。摘录一定要分类,并将重要要求知会相关部门。
    5.1.4 行政部应与相关的利益团体建立热线通道,在法律法规的收集过程中,能随时联络咨询,以持续维持版本。
    5.2 核对和更新
    5.2.1 收集到新版法律法规后,应交管理代表审核确认。
    5.2.2 旧版之法律法规,应与颁发新版同时自动作废。
    5.3 行政部应制定以上活动之《法律法规一览表》把相关的证据登录。
    5.4 对公司社会责任运行状况实施效果,管理者代表应每年组织行政部和各部门主管一起,价本公司遵守法规的情况及需改善的方面综合并形成记录。行政部应依更新后的健康安全卫生法规,及时修订薪酬及安全方面制度.
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    1.0  目的
    维护公司政策顺利实施,对不符合事项采取纠正和补救行动,确保公司内部不合格情况的消除及对潜在之不符合进行原因分析,并采取必要的行动以防止不合格情况的再次发生,以至达到整个系统有效的运行。
    0 2.0  适用范围
    2.1 本公司 SA8000 系统所有要素
    2.2 SA8000 管理系统出现不正常,特别是出现的各种伤亡事故。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 管理者代表:负责组织、统筹及跟进事故调查、纠正补救行动的实施。
    4.2 各相关部门:负责协调及具体措施的实施。
    0 5.0  作业内容
    5.1 调查的时机
    5.1.1 员工的健康与安全出现潜在的风险或已发生实际性的事故时。
    5.1.2 体系审核及管理审中发现的不合格。
    5.1.3 员工和相关方投诉。
    5.1.4 紧急事故。
    5.1.5 在相关利益团体质疑公司存在不符合公司政策的事项时,公司应对该事项进行调查,调查由在该方面有深入了解并与不符合事项没有利害关系的人员组成。
    5.2 调查方法
    5.2.1 调查人员根据事实写出相应调查报告描述事实,分析不符合或事故原因,呈交 SMR,公司将根据调查报告派相应的人员执行纠正和补救行动,直至事项彻底解决为止,必须**提供各种信息和资料的员工不受歧视。
    5.3 纠正和补救行动的制定
    5.3.1SA8000 推行小组制定纠正与补救之行动,并记录于相应的报表上,重大的纠正或补救行动由经理审核,SA 管理者代表批准。
    5.4 纠正和补救行动的实施
    5.4.1 经批准的纠正和补救行动由 SA8000 推行负责人提交相关部门负责人或责任部门按规定的要求及进度实施。
    5.4.2SA8000 推行小组负责以实施进度及效果的追踪、记录,并及时反馈。
    5.5 纠正和补救行动检查
    5.5.1 对纠正和补救行动的实施效果应进行检查并做好相关记录
    5.6 改进与巩固
    5.6.1 对有效的方法纳入体系文件,并按有关规定执行,所有纠正与补救行动的资料、记录表及文件统一由 SA8000 推行小组保存。
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    1.0  目的
    加强对废弃物、化学品及三废(废水、废气、噪音)的管理及控制,保护社会环境,达到国家法
    律法规的要求。
    0 2.0  适用范围
    适用于废弃物、化学品及三废的管理。
    0 3.0  定义

    0 4.0  权责
    4.1 管理者代表负责环境保护的组织工作。
    4.2 各部门、各单位负责参与本公司环境保护的具体实施工作。
    0 5.0  作业内容
    5.1 废弃物的管理
    5.1.1 公司废弃物分为三类,可回收废弃物、不可回收废弃物与危险废弃物。
    5.1.2 不可回收废弃物由产生部门人员负责分类存放在的垃圾桶内后,定期倒到公司垃圾储存区,由环卫人员进行处理。储藏桶外应有标识和警示标志。
    5.1.3 可回收废弃物
    可回收废弃物由有需求单位回收,对涉及到的回收单位,由管理者代表核查其。
    5.1.4 危险废弃物
    危险废弃物由各产生部门人员负责分类并集中到存放地点,委托由环保主管核准的有的危废处理单位进行处理。存放有害废弃物的储藏桶应有桶盖、桶盖箍以及桶塞。确保桶盖、桶盖箍以及桶塞可防止储存桶翻倒时废弃物外泄,并可防止雨水。
    5.1.5 废弃物管理具体见《废弃物管理办法》
    5.2 化学品的管理
    5.2.1 化学物品使用前必须密封,不得敞开。
    5.2.2 易燃化学物品存放区须配备灭火器材。其周围 2M 内不准放有易然品和杂物。
    5.2.3 化学物品必须存放于区域,各化学物品应有相对应的 MSDS。
    5.2.4 化学品应有专人管理,并经常检查化学物品的储存管理和安全状况,避免发生泄漏,对环境产生影响。
    5.2.5 化学物品的空容器由各部门用完后送至化学品容器放置区, 交供应商回收或按 4.1.4进行管理。
    外部交流渠道应畅通,了解并优先考虑相关方要求,使员工参与体系的重要活动和事务,使公众理解和认可公司改进质量、环境及职业健康安全状况的决心。
    a)公司综合部应建立管理程序确保公司员工和其他相关方就质量、环境、职业健康安全相关信息进行沟通。
    b)公司综合部负责接收、处理公司外部质量、环境、职业健康安全等方面的信息。
    c)公司综合部负责接收、处理外部质量、环境、职业健康安全方面的信息。管理者代表组织公司各级部门、各层次之间及时的协商与交流,使质量、环境及职业健康安全得到有效控制。
    d)职业健康安全代表负责组织各部门员工表所关心的职业健康安全问题。
    e)有关职业健康安全的信息,要及时传达到公司内部的全体员工,通过协商与交流,使员工参与。
    f)公司应建立、实施并保持《信息沟通与交流管理程序》,用于:
    (1)工作人员:
    ——适当参与危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;
    ——适当参与事件调查;
    ——参与职业健康安全方针和目标的制定和评审;
    ——对相应员工职业健康安全的任何变更进行协商;
    ——对职业健康安全事务发表意见
    ——参与公司商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化;
    ——参与公司职业健康安全事务等活动;
    ——了解谁是职业健康安全的职业健康安全代表或的管理者代表的权力。
    应告知工作人员关于他们的参与安排,包括谁是他们的职业健康安全事务代表。
    (2)与承包方就影响他们的职业健康安全的变更进行协商。
    适当时,公司应确保与相关的外部相关方就有关的职业健康安全事务进行协商。

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