管理评审
9.3.1总则
建立《管理评审程序》,由管理者负责定期公司质量环境安全体系的管理评审,以确保其持续的保持适宜性、充分性和有效性,并与公司的战略方向相一致。
公司管理者按照计划的时间间隔评审本公司的质量环境安全管理体系,评审包括评价质量环境安全管理体系改进的机会和变更的需要。管理评审应按规定程序提前通知相关人员,以保证评审所需资料的准备完整、准确。
9.3.2管理评审输入
策划和实施管理评审时应考虑下列内容:
a) 以往管理评审所采取措施的实施情况;
b) 与质量环境职业健康安全管理体系相关的内外部因素的变化;
c) 有关质量环境职业健康安全管理体系绩效和有效性的信息,包括下列趋势性信息:
1) 顾客满意和相关方的反馈、需求和期望,包括合规性义务;
2) 质量环境职业健康安全目标的实现程度;
3) 过程绩效以及产品和服务的符合性;
4) 不合格以及纠正措施;
5) 监视和测量结果;
6) 审核结果;
7) 外部供方的绩效,与外部相关方的沟通(包括投诉)。
d) 资源的充分性;
e) 应对风险和机遇所采取的措施的有效性;
f) 合规性义务的履行情况;
g) 参与协商的结果;
h) 环境与职业健康安全绩效;
i) 改进的机会。
9.3.3管理评审输出
管理评审的输出应包括与以下方面有关的决定和措施:
a) 改进的机会;
b) 质量环境职业健康安全管理体系变更的需求;
c) 资源需求;
d) 环境目标未实现需采取的措施(必要时);
e) 公司战略方向的任何影响。
公司应保留作为管理评审结果证据的形成文件的信息。

方针内涵:
1) 全员参与品质管理,不断提高品质效益;
2) 满足客户需求和法律法规的要求;
3) 持续改进,增加客户的满意度;
4) 通过教育训练,倡导在公司内外重视生活、工作环境;
5) 推广和应用环保材料、环保工艺、环保设备,努力消除、避免、降低对环境的污染;
6) 在公司内促进守法意识、环保意识的形成,遵守环境法规,预防污染,以回馈社会;
7) 我们严格遵守国家和地方的法律法规,坚持以人为本的管理理念,关注公司员工及相关方的健康和安全,保证员工的健康和安全及产品安全。
5.2.2 沟通质量环境职业健康安全方针
质量环境职业健康安全方针应通过以下方式进行沟通:
a) 管理层通过各种宣传方式,如公司的看板、宣传栏等,将质量环境安全方针宣传到本公司各层次,确保质量环境安全方针得到正确的理解和实施。
b) 在每次管理评审会议上,总经理对质量环境安全方针的持续适宜性和有效性进行评审,并根据评审结果对其做出必要的调整。
c) 当有相关方需要公司提供质量环境安全方针时,可通过公司网站获取。

风险评价判断的依据:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ;Ⅰ—不符合法律法规及其他要求;Ⅱ—曾经发生
过事故仍未采取有效控制措施;Ⅲ—相关方合理抱怨或要求;Ⅳ—直接观察可能导致事故,但无适当的控制措施;Ⅴ—定量评价(LEC法)
4.3.1 风险评价方法。
4.3.1.1 对一般因素、较易判断的行为性违章违规因素,采取直接是非判断法评价
4.3.1.2 对其他情况采用“作业条件危险性评价方法”进行定性分析,确定危险源,即:
D值 危险程度 危险等级 措施要求
>320 较其危险 5级 立即停工整改
160~320 高度危险 4级 立即整改
70~160 显著危险 3级 需要整改
20~70 一般危险 2级 需要注意
<20 稍有危险 1级 可以接受
4.3.1.3危险源评分
事故发生的可能性 L取值 人员处于危险环境的频繁程度 E取值 发生事故可能造成的后果 C取值
完全可以预料 10 24小时处于其中 10 3人以上死亡/财产损失在100万元以上 100
相当有可能 6 每天工作时间(8小时)内处于其中 6 1~2人死亡/财产损失在50万元以上至100万元 40
有可能,但不经常 3 每周一次 3 数人重伤/财产损失在10万元以上至50万元 15
可能性小,完全意外 1 每月一次 2 重伤/财产损失在1万元以上至5万元 7
很不可能,可以设想 0.5 每年几次 1 轻伤/财产损失在1万元以下 3
较不可能 0.2 非常** 0.5 引人注目,需要救护/财产损失在3千元以下 1
实际不可能 0.1

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