深圳ISO9001质量管理体系认证申请-咨询到位 审核顺畅

ISO 9001认证的办理通常涉及以下步骤和流程：
确定认证需求：组织确定希望获得ISO 9001认证，并明确范围和目标。
了解ISO 9001标准要求：组织研究ISO 9001标准的要求，包括质量管理体系的各个方面，以确保对要求的理解和准备。
建立质量管理体系：根据ISO 9001标准要求，组织建立适用于自身的质量管理体系。这涉及确定质量政策、制定质量目标、建立和实施相关程序和流程等。
内部审核：组织进行内部审核，以评估质量管理体系的符合性和有效性。内部审核由经过培训的内部审核员进行，目的是发现潜在的问题和改进机会。
纠正和改进：根据内部审核的结果，组织进行纠正和改进措施，以解决发现的问题和改善质量管理体系。
选择认证机构：组织选择合适的认证机构进行外部认证。选择认证机构时，考虑其声誉、经验和认可度，并与其签订认证合同。
外部审核：认证机构的审核员对组织的质量管理体系进行评估。这包括文件审查、现场审核和员工访谈等。审核员将评估质量管理体系的符合性和有效性。
纠正措施和改进：根据外部审核的结果，组织进行必要的纠正措施和改进，以满足ISO 9001标准的要求。
认证决策：认证机构评估审核结果并作出认证决策。如果组织通过审核并满足ISO 9001标准的要求，认证机构将颁发ISO 9001认证证书。
持续改进和监督：获得ISO 9001认证后，组织需要持续改进质量管理体系，并接受定期监督审核，以确保认证的持续有效性。
请注意，具体的ISO 9001可能因认证机构和组织的特定要求而有所不同。建议与所选认证机构进行沟通，以获取关于具体流程和要求的准确信息。
1 加强培训， 尤其针对与重大风险有关的岗位人员的培训， 如：外包人员、保安等关键岗位人员；
 2 检查所有的设施、设备，更新、检定，确保符合要求；
 3 按规定进行水质检定，确保水质符合标准要求。
经对风险的识别并采取措施改善后， 吸引了周边更多的客户，也带来较好的经济效益，机遇随之而来，也开始有更多的物业委托公司管理。
通过审核，审核组掌握了公司关于职业健康安全管理体系新标准在游泳池的实施效果，也提出改进建议，在下次审核时再验证改进效果。

通过GB/T50430-2007、GB/19001:2016、GB/24001:2016、GB/T28001:2011 标准与国内管理模式、行业紧密结合的特点，更加清晰的过程管理思路。在审核施工企业的管理体系运行状况时，更***表面现象，发现体系运行中的深层次问题，促进了组织质量、环境和职业的有效提升。同时，可以不断探索增值审核的可行方向。
另外，日常的环境因素管理过程中，要重视“闭环”这个活动，企业有严格的管理规定，且执行，但闭环活动因各种因素，控制一般。对于新增设备完善管理规范、严格落实废水检测频次规定的方面，企业管理欠妥，审核组就此开处二项不符合项。
该审核案例反映了审核员的审核思路清晰，知识扎实，深刻地理解了环境管理体系保护环境、预防污染的内涵，并为受审核方提供了确实可行的建议，实现了审核的增值。

非常重视审核组提出的改进建议，并采取了以下改进方法：
1、修订公司风险机遇应对措施清单，将生产工艺过程节能降耗工作作为企业利用的机遇，明确实施职责、措施。
2、品管部组织明确了生产过程工序首检的要求、加强了过程控制，进一步明确了产品检验要求，提高了产品检验的规范性。
实践
上述改进措施实施后，生产过程废料得到回收利用，产品质量稳定，员工的质量意识得到提高，增强了管理绩效，使相关方更加满意，从而全面提升了企业的社会形象，使得公司的经济效益和社会效益均有显著的提升。

1、技术部制定了新产品设计开发程序，但由于设计人员变化、规范管理意识不强等因素影响，设计的评审、验证不规范。
2、采购产品的进货检验不规范，如个别进货无检验规范、有的进货检验记录不全。
3、办公区的废弃物未按照规定进行分类管理。
4、车间现场灭火器材通道阻塞。
针对上述问题审核员提出了以下建设性建议：
1、加强技术部员工的新产品设计开发程序培训，不断提高管理潜意识。
2、完善主要采购产品的进货检验规范，使之达到检验工作的目的。
3、综合管理部在办公区重新设置可回收、不可回收及有三种废弃物回收装置、并明确分类标识。
4、生产部按照消防法规等有关规定，疏通灭火器材的通道。
改进方法：
1、技术部组织员工对产品设计开发程序进行培训，使之提高管理潜意识
2、品管部组织完善了主要采购产品的进货检验规范、加强了过程控制。
3、综合管理部重新设置并标识了可回收、不可回收及有毒有害废弃物的三种废弃物回收装置、培训员工分类放置。
4、生产部按照消防法等有关规定，清理了灭火器材的通道，使之畅通无阻。
要省去ISO认证费用，可以考虑以下几个方面：
比较不同的ISO认证机构：不同的ISO认证机构可能对费用有所不同。进行市场调研，比较多家ISO认证机构的收费结构和服务内容，选择价格合理且符合要求的机构。
精简管理体系文件和程序：在建立管理体系文件和程序时，避免过度复杂和冗余。根据实际需要，合理减少不必要的文件和程序，以降低审核工作量和认证费用。
内部资源培养：培养内部员工成为内审员，使其具备审核能力。这样可以减少外部审核员的人力成本，提高审核效率，并减少外部审核费用。
准备和沟通：在认证前充分准备，确保所有文件和记录的完备性和准确性。与ISO认证机构保持良好的沟通，提供所需的信息和文件，以避免不必要的重复工作和额外费用。
利用内部资源和咨询：合理利用内部资源和咨询，以提高组织自身的ISO认证能力。内部资源可以在准备和实施过程中提供支持，而咨询可以提供必要的指导和建议，以降低错误和重复工作的成本。
结合其他认证：如果组织已经获得其他相关认证，如环境管理体系认证或职业健康安全管理体系认证，可以考虑将ISO认证与其他认证一起进行，以减少重复审核和费用。
持续改进和自我评估：在认证前，进行自我评估，识别潜在的非符合问题，并及时采取纠正措施。通过持续改进质量管理体系，减少后续审核和纠正工作的成本。
需要注意的是，尽管可以通过上述方法降低ISO认证费用，但不应以牺牲质量和合规性为代价。确保认证过程符合ISO标准要求，并在实施和维护质量管理体系时持续追求。
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