阳江ISO45001认证材料 ISO认证 步骤到位 资料准备

ISO45001认证职业健康管理体系认证申请办理流程步骤：
1、 明确自己所处的行业，如果是高危行业必须要有消防验收报告，如果没有的话，做不了；
2、 如果是建筑施工企业必须要有生产许可证，行业经营资质等；
3、 与咨询公司和认证公司签订认证咨询协议和认证合同，明确认证审核的时间；
4、 与咨询公司一起做好体系文件，识别出重大危险源，并做好管控措施；
5、 做好车间等环境的职业健康危害检测，人员的职业病体检；
6、 取得特种设备操作人员和工种人员的资质；
7、 接受审核并通过审核取得认证证书。
仅有职业健康方针是无法落实的，应定义组织职责并：
 提供资源（人力、物力、财力）
 发起行动，全员共识
 确认现存的环境问题
 评估方案是否可行
 确定进一步控制活动
 制定紧急应变措施

按照标准建立的职业体系是个动态的、需不断发展和完善的体系，建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业现状的差异，不可能存在一个完全相同的职业体系的模式。职业体系的建立一般包括决策与准备、初始职业健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。

良好的策划才能确保良好的控制，此处的工作是整个体系的重中之重，需要公司内从上到下的全力支持和配合，尤其是对未曾建立职业体系的企业，应事行初始评估以调查职业健康的本底情况。可针对下面四个要素进行调查：
A、 法律、法规的要求（适应于企业的职业健康的法律法规）；
B、 明确风险等级需考虑：违反法律法规、造成紧急事件、违反公共规范、引起员工及其它居民的和投诉、造成财产损失等因素；
C、 检查现行的职业措施和制度；
D、 评估上次事故调查的反馈。
详细的初始评审是指，充分掌握组织产品和服务过程中所产生的职业危害，权衡相关法律法规、时间、人力、经费、技术和可控制条件等因素，为制定可以达成的持续的、有前景的职业体系做准备。

难点
职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程，对于一个企业来说，只要企业存在，OHS相关管理一刻也不能停息，就是说OHS的概念，是一个空间、时间以及员工（三维）的系统，由于科技水平及其运用的有限性，资源投入及经济合理性的限制，会使OHS管理产生种种缺陷和不足，尤其人的不安全行为和物的不安全状态，更是千姿百态，因而OHSAS同其他体系一样，不是全面消灭事故的灵丹妙药，它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质，通过两家试点企业体系的策划运作，我们认为有以下几个难点：
1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国航天部门，为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦，美航天局投入可观的人力、物力、财力进行航天飞机各系统的全面分析，常常是几千万美金的技术投入，技术支持功不可没，我们在进行OHS危害因素辨识和风险评价时，进行类似的投入是不现实、不经济的。对此，在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的，物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖，如何将复杂的根源分析变得简单，易掌握而又有实际意义，也是一个值得探讨的问题。
3、建体系的目的是消除或降低风险，而发生事故具有较大的偶然性，那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效，本身有体系健康、健全和持续改进的问题，同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国航天飞机进行几千万美元的评价，也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件，这一点我们应有充分的认识和准备。
a)综合部应确定各需要采取措施的风险有关的运行和活动，编制相应的程序文件和编制相关的作业文件；规定出与风险有关，特别是不可接受风险有关的作业活动的运行标准；确保控制风险的活动不偏离职业健康安全管理方针、目标，并传递到全体员工和方,付诸实施。
b)经营部对供方采购的材料、设备以及承包服务中己标识的风险，建立和保持管理程序，并通过沟通将有关程序和要求通知相关方。
c)各部门按照公司的职业健康安全管理方针和制定的程序，控制和管理相关方的作业活动。
d)为消除和降低作业中的风险，公司相关部门对作业场所、作业过程、装置、机械、运行程序和工作组织进行设计时，应考虑与人的能力相适应，以便从根本上消除或降低职业健康安全风险。
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