茂名ISO45001认证顾问 职业健康安全管理体系认证 资料协助 顾问整理

a) 项目经理是工程项目的质量、环境和职业健康安全责任人，对所施工的项目工程质量、环境和职业健康安全负全面责任。负责建立施工项目的管理体系，明确项目经理部内部质量、环境和职业健康安全职能分工，负责工程项目管理体系的正常运行；
b) 组织实施公司管理体系文件，制定并落实项目质量、环境和职业健康安全目标计划，制定、落实项目质量、环境和职业健康安全奖惩办法，实施质量、环境和职业健康安全否决权，组织项目工程质量、环境和职业健康安全检查和分部分项工程质量评定；
c) 按建筑安装施工现场标准化文明工**准的要求严格管理现场；
d) 要以“项目是成本的中心”为核心，合理利用有限资源，确实加强项目质量成本的控制，充分发挥人、材、物的潜力，努力降低工程成本；
e) 确定对经济损失在1000元以下的质量、环境和职业健康安全事故责任者的处理。
仅有职业健康方针是无法落实的，应定义组织职责并：
 提供资源（人力、物力、财力）
 发起行动，全员共识
 确认现存的环境问题
 评估方案是否可行
 确定进一步控制活动
 制定紧急应变措施

按照标准建立的职业体系是个动态的、需不断发展和完善的体系，建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业现状的差异，不可能存在一个完全相同的职业体系的模式。职业体系的建立一般包括决策与准备、初始职业健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。

良好的策划才能确保良好的控制，此处的工作是整个体系的重中之重，需要公司内从上到下的全力支持和配合，尤其是对未曾建立职业体系的企业，应事行初始评估以调查职业健康的本底情况。可针对下面四个要素进行调查：
A、 法律、法规的要求（适应于企业的职业健康的法律法规）；
B、 明确风险等级需考虑：违反法律法规、造成紧急事件、违反公共规范、引起员工及其它居民的和投诉、造成财产损失等因素；
C、 检查现行的职业措施和制度；
D、 评估上次事故调查的反馈。
详细的初始评审是指，充分掌握组织产品和服务过程中所产生的职业危害，权衡相关法律法规、时间、人力、经费、技术和可控制条件等因素，为制定可以达成的持续的、有前景的职业体系做准备。

建立ISO45001：2018职业体系的巨大收益有：
●  减小来自的压力和健康风险，降减事故发生率，增加效益；
●  冲破“绿色”贸易壁垒，强化市场竞争力，增加市场份额；
●  降低事故发生频率，实现降低成本终实现利润化；
●  提升员工感，增强企业稳定性，实现企业长期发展；
●  提升企业管理水平，增强企业凝聚力；
●  改善企业公众关系，塑造良好形象；
●  企业良性发展，适应世界大环境。
策划危险源和风险评价的方法应：
a)依据风险的范围、性质和时限性，确保该方法是主动性的而不是被动性的；
b)规定风险分级，识别可通过4.3.3和4.3.4中规定的措施以消除或控制的风险。
c）与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应；
d)为确定设施要求、识别培训需求和开展运行控制提供输入信息；
e) 规定对要求的活动进行监视，确保其及时有效地实施。
f)确定不可接受风险时，应考虑法律法规标准的符合性；曾发生过事故，仍未采取有效措施的；相关方、员工合理抱怨或要求的；直接观察到的；定量评价（LEC法）风险的发生的可能性、频率和严重程度。
发生下列情况，必须及时对风险（危险源）进行识别或补充识别（更新），重新确定不可接受风险，以保证体系运行的持续有效性和及时性：
a) 增加新项目、新工程；
b) 引用新工艺、新技术、新设备；
c）公司发生重大安全事故时；
d) 新建、改建和扩建项目。
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