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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    江门ISO45001认证咨询 协助申请 方便快捷

    更新时间:2025-02-12   浏览数:31
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    认证种类ISO45001职业健康安全管理体系认证 发货地深圳或广州 价格费用优惠面议 适用标准ISO45001:2018 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 内审员培训ISO45001职业健康安全管理体系内审员培训 资料材料协助整理
    1.评价报告(适用时);
    2.消防验收申请受理/报告(适用时);*
    3.主要尘毒噪检测/重大危险源场所监测报告(适用时);*
    4.重大危险源场所员工健康检查记录(适用时);
    5.职业病岗位体检报告(适用时);*
    6.危险源识别清单、重大危险源清单及尘毒点影响因素的日常运行检查记录;
    7.目标指标、管评方案及其阶段性达成情况;
    8.职业健康法律法规识别(法律法规清单)、合规性评价(企业运行情况是否符合相关的法律法规要求);
    9.劳保用品的发放记录;10.消防和应急设施的配备;
    10.提供识别组织所处的内外部环境记录/表单*
    11.基于风险的思维建立体系,考虑对风险的系统化管理;
    12.提供识别组织内部和外部因素记录/表单;*
    按照标准建立的职业体系是个动态的、需不断发展和完善的体系,建立体系的过程与保持体系的模式没有本质的区别。体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式。不同的组织由于各自性质、规模、工作习惯以及职业现状的差异,不可能存在一个完全相同的职业体系的模式。职业体系的建立一般包括决策与准备、初始职业健康状况评审、体系策划与设计、管理文件编制、体系试运行、内部审核及管理评审等六个阶段。
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    取得意义
    取得OHSAS18001认证会给企业带来哪些好处:
    1、减少企业经营的职业安全卫生风险;
    2、预防人身伤亡事故和职业病的发生,降低直接或间接损失;
    3、更大程度地符合当地法律法规的要求;
    4、改善企业与员工、公众、及非机构之间的关系;
    5、提高企业声誉及市场竞争力;
    6、达到国际标准,建立国际公信力;
    7、消除贸易壁垒,扩大市场份额;
    8、提高企业的社会责任形象,使消费者对企业及其产品建立正面情感;
    9、使合作伙伴对该企业建立长期信心。
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    仅有职业健康方针是无法落实的,应定义组织职责并:
     提供资源(人力、物力、财力)
     发起行动,全员共识
     确认现存的环境问题
     评估方案是否可行
     确定进一步控制活动
     制定紧急应变措施
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    管理评审是职业安全卫生管理体系整体运行的重要组成部分。管理者代表应收集各方面的资讯供管理者评审。管理者应对试运行阶段的体系整体状态做出全面的评判,对体系的适用性、充分性和有效性做出评价。依据管理评审的结论,可以对是否需要调整、体系做出决定,也可以做出是否实施第三方认证的决定。
    OHSAS18001职业健康安全管理体系十多年来在家具行业推行的实践,实施OHSAS18001对于促进企业长稳定、实现可持续发展有较大作用,表现如下:
    1、促进企业可持续:OHSAS18001标准强调从内部管理入手,促使企业保护劳动者合法权益。充分考虑其活动、产品或服务的各个环节所包含的危险因素,找出具有重大影响的因素,控制并降低其影响。促使企业充分、合理地利用资源与能源,为企业降低成本、减少损失提供了一套系统的管理工具。
    2、推动企业安全生产的:家具行业危害因素众多,安全生产是走可持续发展之路和的重要手段。提高原材料的利用率,预防危险事故的产生,实行全过程控制是实施安全生产的目标。OHSAS18001从根本上实现安全生产,推动了企业持续工作。
    3、协调企业与的关系:OHSAS18001标准要求企业承诺遵守与劳动者相关的各项法律、法规。这就将企业的守法行为变被动执行为主动遵守。为中国的职业健康安全认证的规范发展起到了有效的促进作用。
    1培训计划
    综合部根据公司实际需要,于每年初拟制本年度的年度培训计划,报管理者代表审批后并组织实施。各部门应积极配合综合部的工作,做好培训日程安排和人员落实。
    若需临时增加培训项目,则由相关部门提出,经总经理或管理者代表批准后,综合部进行具体的安排。并组织相关授课人员准备培训资料,进行培训。
    2培训实施
    综合部按培训计划要求时通知有关授课人员,准备学习资料,通知参加学习、培训的人员,按时参加学习,准备培训场所等,并负责培训的管理,掌握培训情况。
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