东莞ISO45001认证标准 ISO认证

a) 负责协助管理者代表宣传、建立、贯彻、实施、完善公司的管理体系；
b) 负责质量手册的编制、修订、和换版工作。
c) 负责公司施工、质量、环境和职业健康安全的记录管理工作；
d) 负责全公司人力资源管理，努力提高职工队伍的整体素质；
e) 负责制定公司的年度培训规划和年度的实施培训计划；
f) 内部审核归口部门，负责编制年度内审核计划，组织人员编制内审检查表、内部审核的实施、不符合报告的验证、编制内部审核报告，并向管理者报告管理体系的符合性；
g) 会同公司有关部门组织对技术、质量、环境和职业健康安全等各类管理人员的培训和考核；
h) 负责对各种技术工种（含工种）培训和考核，并对其与管理（含操作的管理）；
i) 负责员工的及劳动合同的管理；
j) 负责制定管理评审计划，组织管理评审，编制管理评审报告；：
k) 负责外来文件的收集、转发和行政管理文件的编制、发放、归档工作；
l) 负责质量、环境、职业健康安全法律法规的收集和合规性评价。
m）做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
n） 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案，及负责对方案的内容实施监督检查。
OHSAS18001系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度是近几年又一个****的管理体系标准的认证制度。OHSAS18001系列标准是由英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织于1999年联合推出的国际性标准，在ISO尚未制定情况下，它起到了准国际标准的作用。

ISO45001职业体系在推出后逐渐被**的各种类型的组织接受，并切这些组织将原有的职业体系进行**的结合，形成了环境与健康二合一管理体系的热潮。通过职业体系的建立企业不仅切切实实完善其内部的管理水平，且降低了生产上事故的发生频率，增强了员工的归属感，强化了企业的凝聚力，为企业的长期稳定发展奠定基础。
职业体系的建立，对企业减少健康风险，塑造企业良好形象，实现经济效益增长有显著的帮助作用，也是企业走向国际市场，适应绿色消费浪潮的必由之路。

1、 前言2
2、 顾问优势3
3、 推行职业体系的收益6
4、 建立职业体系之7
5、 建立ISO45001职业体系的步骤详述9
6、 顾问工作流程18
7、 ISO45001体系课程安排表19
8、 ISO45001体系课程内容说明 20
9、 全期时间安排表24
10、 策划阶段工作计划详述31

难点
职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程，对于一个企业来说，只要企业存在，OHS相关管理一刻也不能停息，就是说OHS的概念，是一个空间、时间以及员工（三维）的系统，由于科技水平及其运用的有限性，资源投入及经济合理性的限制，会使OHS管理产生种种缺陷和不足，尤其人的不安全行为和物的不安全状态，更是千姿百态，因而OHSAS同其他体系一样，不是全面消灭事故的灵丹妙药，它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质，通过两家试点企业体系的策划运作，我们认为有以下几个难点：
1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国航天部门，为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦，美航天局投入可观的人力、物力、财力进行航天飞机各系统的全面分析，常常是几千万美金的技术投入，技术支持功不可没，我们在进行OHS危害因素辨识和风险评价时，进行类似的投入是不现实、不经济的。对此，在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的，物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖，如何将复杂的根源分析变得简单，易掌握而又有实际意义，也是一个值得探讨的问题。
3、建体系的目的是消除或降低风险，而发生事故具有较大的偶然性，那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效，本身有体系健康、健全和持续改进的问题，同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国航天飞机进行几千万美元的评价，也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件，这一点我们应有充分的认识和准备。
1培训计划
综合部根据公司实际需要，于每年初拟制本年度的年度培训计划，报管理者代表审批后并组织实施。各部门应积极配合综合部的工作，做好培训日程安排和人员落实。
若需临时增加培训项目，则由相关部门提出，经总经理或管理者代表批准后，综合部进行具体的安排。并组织相关授课人员准备培训资料，进行培训。
2培训实施
综合部按培训计划要求时通知有关授课人员，准备学习资料，通知参加学习、培训的人员，按时参加学习，准备培训场所等，并负责培训的管理，掌握培训情况。
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