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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    惠州ISO14001认证培训 环境管理体系认证 咨询到位 审核顺畅

    更新时间:2025-02-12   浏览数:42
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9000.00单
    价格:面议
    认证种类ISO14001环境管理体系认证 服务内容ISO14001环境管理体系认证培训辅导申请 公司机构正规 审核流程协助推进 证书有效可查 价格费用优惠面议 适用标准ISO14001:2015 周期1个月左右 申请材料协助整理 所需材料顾问备齐
    ISO14001系列标准应用领域广泛,涵盖了企业的各个管理层次,生命周期评价方法(ISO14040-ISO14049)可以用于产品及包装的设计开发,绿色产品的优选;环境表现(行为)评价(ISO14030-ISO14039)可以用于企业决策,以选择有利于环境和市场风险更小的方案;环境标志(ISO14020-ISO14029)则起到了改善企业公共关系,树立企业环境形象,促进市场开发的作用;而环境管理体系标准(ISO14001-ISO14009)则进入企业的深层管理,直接作用于现场操作与控制,明确员工的职责与分工,全面提高其环境意识。因此,ISO14000系列标准实际上构成了整个企业的环境管理构架。
    ISO14001系列标准的应用是基于自愿原则。国际标准只能转化为各国国家标准而不等同于各国法律法规,不可能要求组织强制实施,因而也不会增加或改变一个组织的法律责任。组织可根据自己的经济、技术等条件选择采用。
    ISO14001系列标准顺应了世界经济发展与环境保护的主流,符合可持续发展思想,为企业微观环境管理提供了一套标准化的模式,对改善我国宏观及企业的微观环境管理,提升企业环境形象,促进企业迈向国际市场将产生较大帮助。
    ISO14001认证交付后的活动
    公司应满足与产品和服务相关的交付后活动的要求。
    在确定所要求的交付后活动的覆盖范围和程度时,公司应考虑:
    a)法律法规要求;
    b)与产品和服务相关的潜在不期望的后果;
    c)产品和服务的性质、用途和预期寿命;
    d)顾客要求;
    e)顾客反馈。
    公司交付后活动可包括保证条款所规定的措施、合同义务(如维护服务等)、附加服务(如回收或终处置等)。
    更改控制
    公司应对生产或服务提供的更改进行必要的评审和控制,以确保持续地符合要求。
    公司应保留形成文件的信息,包括有关更改评审的结果、授权进行更改的人员以及根据评审所采取的必要措施。
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    ISO14001认证产品和服务要求的确定
    公司编制《合同订单评审控制程序》,公司相关部门应充分了解客户的要求和期望,准确地理解客户意图,确定客户对质量、环境、职业健康安全的要求,并在合同中予以明确,以达到客户和相关方满意。
    与产品有关的要求主要包括以下内容:
    a) 客户主动提出的要求,包括招标文件和合同的要求。
    b) 客户虽未主动提出,但属于提供的产品和服务必须符合和自觉遵守的要求,或者根据公司掌握的监理知识和经验应该予以保证的要求。
    c) 公司提供的产品涉及的法律、法规和其它要求。
    d) 公司对质量、环境、职业健康安全的承诺及任何其他的附加要求。
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    ISO14001认证意识
    公司编制《人力资源控制程序》,确保在公司控制下进行工作的人都知晓:
    a)管理方针;
    b)与他们工作相关的管理目标,及其相关的实际或潜在的质量/安全/环境影响;
    c)他们对管理体系有效性的贡献,包括提高管理绩效的益处;
    d)影响质量/环境/职业健康安全的员工能够认清有效的内部沟通和外部沟通的必要性;
    e)不符合管理体系要求的影响,包括不履行公司管理体系和法律法规要求。;
    f) 与他们有关的事件及事件调查的结果;
    g) 与他们有关的危险源、职业健康安全风险及所确定的措施;
    h)有能力将他们自己从他们认为会对他们的生命或健康构成危急和严重危险的工作状态中转移出来,而且并保护他们免受因此而导致不当后果的安排。
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    运行策划和控制ISO14001认证
    质量体系运行的策划和控制
    公司策划、实施和控制满足生产和服务要求所需的过程,保持与管理体系其他过程相协调,并采取管理手册“6”所确定的措施:
    a)确定生产和服务的要求,包括客户、相关方、合同及法律法规的要求及公司内部要求;
    b)建立下列内容的准则:
    1)过程;
    2)产品的接收。
    c)确定符合生产和服务要求所需的资源;
    d)按照准则实施过程控制;
    e)在必要的范围和程度上,确定并保持、保留形成文件的信息:
    1)确信过程已经按策划进行;
    2)证实产品和服务符合要求。
    策划的输出应适合公司的运行需要。
    公司应控制策划的变更,评审非预期变更的后果,必要时,采取措施减轻不利影响。
    1.明确订定处理权责各司其职,达到管理成效.
    2.依不符合情况的严重性妥适安排公司资源加以处理,达有效而经济.
    3.文件化作业使规定明文化,成为日常管理的一部分.
    4.各项必要记录皆可获有效保存,易于调阅及认证.
    5. 建立系统可行的内部审核程序.
    6. 定期发掘管理面的执行问题,并持续检计改善.
    7. 透过执行、审核、改善的良性循环,养成全员良好的作业习惯.
    8. 定期审查由高阶管理者亲自主持,使全公司均能重视环境管理系统.
    9. 审查项目能促使全公司全力以赴,完成所赋予的工作,并呈现自已的工作绩效.
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