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    食品安全管理体系认证 梅州HACCP认证怎么申请 资料协助 一站服务

    更新时间:2025-04-27   浏览数:59
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
    HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证 HACCP认证顾问危害分析与关键控制点体系认证顾问 HACCP认证培训危害分析与关键控制点体系内审员培训 HACCP认证辅导危害分析与关键控制点体系建立辅导 HACCP认证申请危害分析与关键控制点体系认证申请 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准V1.0 周期40天左右 申请材料顾问协助 所需资料整套备齐 办理流程按辅导要求进行推进
    1、目的
    确保所有实施危害分析所需的相关信息的保持和更新。
    2、适用范围
    适用于实施危害分析所需的相关信息的收集、保持和更新,包括产品描述、流程图(含布置图)和工艺步骤的编制、确认。
    3、职责
    3.1食品安全小组负责实施危害分析所需的相关信息的收集、审核、确认,保持和更新。
    3.2管理者代表负责施危害分析所需的相关信息的批准。
    3.3各部门参与和配合完成危害分析预备步骤,并报告相关信息不适合情况。
    4、程序
    4.1危害分析的预备步骤包括产品描述、布置图和流程图的绘制、过程步骤和控制措施的描述,以收集、分析、确定和验证危害分析的相关信息。
    4.2危害分析预备步骤的输出进行验证,确保其与实际生产和管理运行完全一致。
    a)在危害分析预备步骤的开始和进行当中,食品安全小组应与相关信息涉及的或岗位进行充分沟通,保证信息的可信性和充分性。
    b)危害分析预备步骤的输出终确定前,食品安全小组应与这些输出涉及的或岗位共同进行现场验证。可通过现场核对验证其是否符合现状。验证应有记录。
    c)生产管理情况有变,危害分析预备步骤的输出不适合时,相关部门应将不适合情况报告食品安全小组,由其根据实际情况进行更新。
    d)危害分析预备步骤的输出与现状不一致时,应修订相关的输出或纠正运作,以达到二者一致。修订相关输出按《文件控制程序》进行,纠正运作按《纠正和预防措施控制程序》进行。
    4.3实施危害分析所需的相关信息是公司受控文件,其编审、发放、标识、使用、更改等控制按《文件控制程序》和《记录控制程序》要求进行。
    4.4产品描述
    4.4.1食品安全小组负责对管理体系覆盖的每一种终产品、原料、辅料、与食品接触材料的产品特性进行描述,编制产品描述表,作为工作文件。
    4.4.2产品描述应识别有关的食品安全法定的要求,并收集相关的法律法规。
    4.4.3终产品描述表应包括如下方面的信息,详略程度应足以进行危害分析。
    a)产品名称或类似标识,以及加工场所;
    b)成份,包括使用的原料;
    c)加工方式:如热处理、冷冻、盐渍、烟熏等;
    d)与食品安全有关的化学、生物和物理特性:如温度,PH值,水分活度等;
    e)预期保质期和贮存条件;
    f)预期用途:识别各种产品和(或)过程类型的使用者和消费者如公众、特定群体(老人、婴儿等)、再加工的食品企业,并应考虑消费群体中确定的食品安全危害的易感人群;识别预期的处理如直接食用、加热后食用,作为其他食品的原料再加工使用,并应识别非预期但可能会出现的产品的误处理和误用。
    g)包装形式、方法和材料;
    h)与食品安全有关的标识,和(或)处理、制备和使用说明书;
    i)分销方式:包括运输和销售。
    4.4.4原料、辅料、与食品接触材料描述表应包括如下方面的信息,其详略程度应足以识别和评价食品安全危害。
    a)化学、生物和物理特性;
    b)配制辅料的组成,包括添加剂和加工助剂;
    c)产地;
    d)生产方法;
    e)交付方式,包装和贮存条件;
    h)使用或加工前的预处理;
    i)与采购原料和辅料预期用途相适宜的食品安全接收准则或规范。
    4.5描绘布置图:
    反映加工场所的平面结构、设施设备位置,表明原料、中间产品、成品、废品、垃圾以及人员在内的流动情况,应特别标明虫害、鼠害的防治设施。
    4.6产品或过程类别的流程图
    4.6.1食品安全小组负责绘制管理体系覆盖的食品安全管理体系所覆盖产品或过程类别的流程图。
    4.6.2流程图应清晰、准确和足够详尽,提供食品安全危害可能出现、增加或引入的信息。
    4.6.3流程图应包含如下信息:
    a)所有操作步骤的顺序和相互关系;
    b)源于外部的过程和的工作;
    c)原料、辅料和中间产品投入点;
    d)返工和循环点;
    e)终产品、半成品和副产品转出点及废弃物的排放点。
    4.7过程步骤和控制措施的描述
    4.7.1食品质量、安全小组负责利用操作性前提方案和产品描述提供的信息食品安全小组对与流程图对应的每个步骤进行详细的说明。
    4.7.2描述应包括如下内容,并规定其严格程度以满足实施危害分析所需。
    a)流程的操作和活动;
    b)所使用的设施设备和工具;
    c)投入或产出的物料;
    d)过程参数(如温度、添加物的点/形式,流程等)、应用强度(或严格程度)(如时间、水平、浓度等)和加工差(相关时);
    e)影响选择控制措施及其严格程度的外部要求(如来自顾客或主管部门)。
    4.7.3可能的控制措施包括贯穿食品链的各种应用措施,包括:
    a)食品处理和消费的良好操作规范(农业、动物养植、卫生)和良好消费者规范;
    b)包括于加工、分销(含运输)、贮藏和零售中应用的方法;
    c)食品的内在因素(如pH值和水活度)中;
    d)当以批次为基础时,还包括在检验程序基础上的分类,如产品抽样和测试;
    e)预期使用,如特定预期使用、打开包装前和打开包装后的保质期限,以及其他与食品安全有关的、用于/指示顾客的标识。
    4.7.4只要可能,控制措施应直接针对食品安全危害的原因或根源提出。
    ◆制定的文件控制程序是否符合要求
    程序内容是否完整,是否有可操作性?程序中是否对文件的制定,批准、发布、存档、查找、修订、评审做出了规定
    程序文件是否有效版本
    外来文件(如标准)是否包括在控制范围之列
    是否规定了文件的保管办法
    是否规定了适时和定期评审文件的有效性
    是否规定了对环境的运行起关键作用的岗位都应得到现行有效文件
    是否规定了失效文件的处置、管理方法
    ◆文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况
    所有文件是否字迹清楚
    所有文件标识是否明确
    文件发布前是否得到授权人的批准
    所有文件是否均制定或修订日期
    文件修改后是否重新批准
    识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求
    使用处是否都使用适用文件的有效版本
    文件的查找是否方便
    文件的保管是否有效
    ◆外来文件的控制
    是否对外来文件的收集、审查、批准、归档、发放、使用、评审、更新、补充和作废等做了规定
    执行得如何
    ◆作废文件的管理 是否对保留的作废文件进行标识和管理,以防止误用
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    关键过程、过程、特种工作人员的培训:
    a)特种工作人员(汽车驾驶员、财务人员、电工、检验员、内审员等)培训,按国家有关规定执行,办公室验证并登记其上岗;
    b)专职负责消毒的人员、采购物品验证人员、专职质量检验员、内部审核人员、工序、关键控制点的人员、实施纠正的人员等作为本组织关键过程,对这些过程人员进行知识和岗位技能培训并具有相关经验;
    关键过程、过程、特种工作人员认可:
    a)特种工作人员其经国家和行业规定培训合格,取得相应的明后,办公室负责登记,保存明复印件,同时编制《岗位能力评价和确认记录》,附其所取得的资料,交管代/食品安全小组长签字认可并备案;
    b)关键/过程人员的认也可在其能力确认后进行,由办公室编制《岗位能力评价和确认记录》,管代/食品安全小组长签字认可并备案;
    4.6.1办公室根据实际需要增加或调整公司年度培训计划。
    4.6.2各部门根据工作需要或情况变化增加、取消或调整年度培训计划,须报质量技术部审批,在培训实施计划中进行调整。
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    所有评价合格的供方都列入《合格供方名录》,在有采购需求时使用。
    供销部门应根据公司发展的需要,不断扩大供方队伍,为采购提供更大选择空间。
    已有的供方应在适当时机保持再评价,填写《供方评定记录》(复评),确保其持续合格的供应能力:
    a) 每年应进行一次再评价;
    b) 当出现严重的质量不合格时进行。
    c) 如果连续二次出现供应不合格,应取消其合格供方。
    C类采购品的供方根据了解样品或实物,以及单、效应在采购前对其进行能力、质量和价格方面评价比较,不做评价。
    顾客供料或由顾客的采购不作供方评价,但应将供方表现及时反馈给顾客。
    采购计划和实施
    采购部每月根据物资需求情况编制《月度采购计划》,
    原料采购:采购部根据生产计划和市场需求、订单信息,制定原辅料的采购计划,经总经理批准实施采购。
    包装物料采购:由采购部根据顾客订单的需要,编制《采购合同》,经总经理批准后采购,包装物料应提供相应的质量要求和图示要求,顾客提出的包装物料要求应进行存档。
    《采购合同》须充分表述采购对象的信息,如产品或服务名称、规格/型号、数量、价格、交付方式、质量要求。
    A、B类采购品只能选用《合格供方名单》中的供方提供,如果不能从《合格供方名单》选择合格供方,应执行4.2条的规定,或由总经理批准选用其他供方。
    A、B类采购品的采购,应与供方正式签订《采购合同》编制订购单由供方确认并出具送货清单。适用时,合同应明确采购物资的名称、型号、规格、数量、交货期、产品或服务标准、检验规程或规范、交货方式和地点。
    实施采购前,应向多个供方进行产品调查才能决定采购。
    每次采购活动结束,供方均要出具和相应报销凭证和质量保证书。
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    是否有对记录进行管理的程序 是否与保存期限的规定?保存期限是否符合法规要求
    记录管理的实况 是否对记录进行了清理,并列出了清单
    对记录的标识、储存、检索、保护是否与书面程序的要求相一致
    记录是否填写正确、字迹清楚
    储存是否便于存取和检索
    储存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、防蛀等保护措施是否得当
    过期记录是否按要求进行处置
    现行记录是否完整?能否提供足够信息?信息是否可靠、可见证
    记录能否做到对相关活动、菜品或服务的可追溯性
    员工在需要时能否从组织的记录/信息管理系统获取相应信息
    是否制定了沟通的程序 组织是否有沟通的程序?程序中是否对沟通的方式、内容做了规定?程序制定过程中是否听取了员工意见
    内部沟通的内容
    是否就影响食品安全的事项进行内部沟通
    食品安全小组是否及时获得了变更的信息?这些变更的信息是否包括但不限于以下方面:
    菜品或新菜品
    原料、辅料和服务
    生产系统和设备
    生产场所,设备位置,周边环境
    清洁和卫生方案
    包装、储存和分销系统
    人员水平和(或)职责及权限分配
    法律法规要求
    与食品安全危害和控制措施有关的知识
    组织遵守的顾客、行业和其他要求
    内部沟通的内容 来自外部的相关方的有关问询
    表明与菜品有关的食品安全危害的抱怨
    影响食品安全的其他条件
    内部沟通的要求
    食品安全小组是否在内部沟通中,扮演着关键的角色?能否确保食品安全小组得到其所需要的任何信息
    食品安全小组是否将信息体现在食品安全管理体系的更新上
    管理者是否将食品安全管理体系的更新情况形成报告,作为管理评审的输入
    认证流程:1.制定方案, 2.递交认证申请资料 3,认证审核。4,后期体系整改维护 5,取得,认监委备案。6,审核通过。
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