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    耐心培训 正规机构-ISO9001质量管理体系认证-清远IATF16949认证培训

    更新时间:2025-05-18   浏览数:55
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00个
    价格:¥60000.00 元/个 起
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    APQP小组:负责设计产品规范和相关设计文件如:产品规格书、DFMEA、物料清单、包装规范等更改,并组织设计评审及对样件检验报告进行审核和设计更改的验证。
    采购部负责试生产确认后,因更改引起的工艺文件、过程控制文件的更新,并归档管理。
    品质部负责样品的检验,样件检验报告和样品认可报告的批准。试生产确认后,因更改引起的品质检验文件的更新,并归档管理。
    生产部负责工装、设备的制作、改进与调试。
    采购部负责外协/外购样品的准备和供应商报告、P**提交。
    文控中心负责按《工程变更单》的要求更换所有的文件。
    对于更改过程中需与客户、供应商的技术交流,相关技术人员可以直接沟通交流,但正式执行必须经过采购部执行。
    数据的收集
    由品质部确定需要收集的数据,至少应包括以下项目:
    a) 顾客满意度(含交付合格率、及时率、顾客干扰、顾客通知、退货等);
    b) 产品的符合性;
    c) 质量管理体系绩效及有效性;
    d) 策划的有效性;
    e) 风险和机遇应对措施的有效性;
    f) 外部供方绩效;
    g)质量管理体系改进的需求。
    对应到各相关部门,主要是以下方面:
    表1  各部门应提供的数据
    序号 项       目 频次 数据提供部门
    1 顾客满意度(含交付合格率、及时率、顾客干扰、顾客通知、退货等) 年 业务部
    2 产品的符合性(合格率) 月 品质部
    3 质量管理体系绩效及有效性(内审输出) 年 品质部
    4 方针、目标策划的有效性(质量目标统计) 年 管代
    5 风险和机遇应对措施的有效性 年 管代
    6 外部供方绩效(合格率、及时率、**额运费) 月 业务部
    7 质量管理体系改进的需求(管评输出) 年 管代
    8 顾客记分卡 年 业务部
    9 年度培训计划 年 总务部
    10 不良质量成本分析报告 月 财务务
    11 设备维护绩效 月 工模部
    12 设计与开发计划达成率 月 生产部
    清远IATF16949认证培训
    1目的
    对监视和测量装置进行控制,确保测量结果有效,为产品符合确定的要求提供证据。
    2范围
    本程序适用于本公司所有量具、测量和试验设备的控制,包括测量和试验设备与顾客提供的测量设备。
    3职责
    3.1品质部负责监视和测量装置的台账、检定计划及内部实验室管理;
    3.2使用部门负责测量装置的点检和维护保养;
    3.4采购部负责测量设备的采购。
    4工作程序
    4.1监视和测量装置的采购
    4.1.1使用部门根据过程监视和测量的要求,向采购部提出申请。
    4.1.2采购部会同品质部对其进行可行性审核,确定合适的监视和测量装置,申报计划或提出书面申请,报总经理批准,由采购部采购。
    4.1.3大型监视和测量装置购入后,由采购部组织品质部、使用单位、财务部按《基础设施控制程序》要求组织验收,并填写《设备开箱验收记录单》。
    4.1.4对自制的量具,由生产单位自行设计和制造。
    4.1.5对于合格的监视和测量装置,品质部建立《监视测量设备一览表》和《量具管理卡》,并对监视和测量装置进行分类编号,对实物量具进行编号和标识。
    4.2监视和测量装置的校准或检定
    4.2.1所有监视和测量装置在初次使用前都应进行校准或检定。
    4.2.2对照能溯源到国际或国家的测量基准的测量装置,由品质部联系有校准或检定的计量部门进行校准或检定。
    4.2.3对不能溯源到国际或国家的测量基准的测量装置,由品质部联系原设备制造厂进行校准或检定,应记录校准或检定的依据(见4.2.4)。
    4.2.4对本公司自制的量具,由品质部制定进行校准或检定规程,由品质部校准。应记录校准或检定的依据(见4.2.4)。
    4.2.5由品质部根据量具的使用频率和规定,确定检定周期,编制量具周期检定计划(年度检定计划),经品质部审核后,报技术主管批准后实施。
    4.2.6由品质部根据《监视测量设备校准计划》安排,对到期量具填通知量具使用部门,并按时送检或自检。
    4.2.7对本公司自行检定项目(内部实验室)检定人员必须具备计量员证书。
    4.2.8对送检的检定单位(外部实验室),应保留该实验室的CNAS证书复印件,包括其实验室业务范围。
    4.2.9校准合格的量具应由由品质部保留校准和验证的证书,并对量具进行标识,以确定其校准状态。“合格”标签应合格有效期期和所依据的原校准合格证的编号。计量管理人员应为重点量具建立《量具管理卡》。
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    内审员必须使用过程方法,根据《内审检查表》对质量管理体系的顾客导向过程(CQP)、支持过程(SP)和管理过程(MP)中的每一过程的六个方面进行认真检查审核:
    1)该过程的输入是否充分?
    2)该过程输出是否适宜和有效?
    3)该过程主管部门的责任是否明确和清楚,其岗位人员是否胜任?
    4)该过程的资源是否适宜和充分?
    5)该过程的运行程序/方法是否正确并得到实施?
    6)该过程的业绩表示什么?是否达到了策划的预期目标?
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    不合格监视和测量装置的管理
    计量器具管理人员应在《监视测量设备一览表》上登记量具使用位置。
    当操作工在任何情况下发现监视和测量装置失效时,应立即停止使用,并交品质部进行处置,确认合格后方能使用。同时,生产单位应对原采用该测量设备检测的产品进行隔离和标识,并重新测量评价;对其所测已交付或发给下道的产品应*通知顾客或下道。
    对检定不合格的测量装置,由品质部通知相关部门采取以下措施并保持记录:
    a) 对不合格的测量装置进行标识和撤离现场。
    b) 对以往测量结果的有效性进行评价,并采取后续措施。
    c) 对已发运的可疑产品通知顾客,并采取后续措施。
    对本公司能修理的自制量具,由品质部组织按《基础设施控制程序》要求进行修理。对本公司不能修理的量具,由品质部联系外送修理。修理后的量具应按4.2要求再次检定。
    品质部根据《纠正与预防措施处理单》组织人员对纠正/预防措施实施的有效性进行验证:
    a) 内审中提出的不符合/潜在不符合的纠正/预防措施的实施结果,由审核组内审员进行验证。
    b) 第二方、第三方提出的纠正措施的实施结果,由管理者代表组织验证。
    c) 品质部负责的纠正措施/预防措施的实施结果,由管理者代表负责验证。
    d) 供方/外包供方针对其不符合采取的纠正和预防措施的有效性,品质部组织人员进行验证。
    对采取的纠正措施和预防措施的验证包括验证其实施的有效性。如实施效果不理想,品质部负责通知责任部门按本程序重新进行原因分析,制定并实施新的纠正/预防措施,并重新验证。
    为促进质量管理体系/过程/产品的持续改进,任何在期限内未进行分析,或未明确纠正/预防措施,或到期验证不合格导致《纠正与预防措施处理单》难以关闭的,品质部负责统计,责成责任部门/人如期完成,并每月向总经理汇报。
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