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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    清远ISO9000认证标准-质量管理体系认证

    更新时间:2025-05-19   浏览数:45
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    所在地深圳 ISO9000认证顾问质量管理体系认证咨询 ISO9001认证内审员培训ISO9001质量管理体系内审员培训 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 所需资料协助整理 申请资料咨询协助
    行政部岗位职责
    考勤管理规定
    防止发生交叉污染管理制度
    厂区环境卫生管理规范
    员工卫生管理规范
    换鞋、更衣、洗手消毒
    管理规范
    防虫灭鼠管理规范
    工艺管理制度
    紧急情况和事故应急措施
    质量和食品安全目标
    卫生标准操作规范
    质量考核办法
    质量安全管理制度
    质量否决制度
    技术文件管理制度
    访客须知
    管理规定
    前提方案制度
    1、技术部制定了新产品设计开发程序,但由于设计人员变化、规范管理意识不强等因素影响,设计的评审、验证不规范。
    2、采购产品的进货检验不规范,如个别进货无检验规范、有的进货检验记录不全。
    3、办公区的废弃物未按照规定进行分类管理。
    4、车间现场灭火器材通道阻塞。
    针对上述问题审核员提出了以下建设性建议:
    1、加强技术部员工的新产品设计开发程序培训,不断提高管理潜意识。
    2、完善主要采购产品的进货检验规范,使之达到检验工作的目的。
    3、综合管理部在办公区重新设置可回收、不可回收及有三种废弃物回收装置、并明确分类标识。
    4、生产部按照消防法规等有关规定,疏通灭火器材的通道。
    改进方法:
    1、技术部组织员工对产品设计开发程序进行培训,使之提高管理潜意识
    2、品管部组织完善了主要采购产品的进货检验规范、加强了过程控制。
    3、综合管理部重新设置并标识了可回收、不可回收及有毒有害废弃物的三种废弃物回收装置、培训员工分类放置。
    4、生产部按照消防法等有关规定,清理了灭火器材的通道,使之畅通无阻。
    清远ISO9000认证标准
    对该公司的该管理体系进行审核,对2.2 条款规定的内容等要求, 逐一进行审核:从公司的组织架构、文件规定、职责权限、设施工具的配置、人员履行规定、现场管理等实施效果,
    认为在用泳池的管理方面总体能够按照新标准的要求管理, 经过两天的现场审核,审核组认为,公司对风险和机遇的识别与应对措施的制定,能从上到下的贯彻落实,基本满足新标准要求。
    制定对应措施, 防止事故的发生;
    --规章制度要完善:制度的制定、预案的完善等要符合要求;
    --人员配置要合理:满足法规要求、救生员等人数及持证上岗符合要求;
    --设施设备的配置:符合要求, 并经过上级主管部门验收合格:由当地有关部门:门、门、**等共同进行;
    --使用的卫生工具等材料:要满足相关要求,不达标的尽快购买解决;
    --环境卫生要求:要干净整洁,无蚊蝇、定期清洁等;
    --对外包方的管理:要求有管理制度、考核标准,检查验收规定,定期评价等;
    并按照要求执行, 效果较好;但仍然存在需要改进的内容。
    清远ISO9000认证标准
    企业在分析不符合项时认为:对文件的符合性认识程度不够,未能按照体系的要求对生产规范进行充分的理解认识,并在实际控制活动中进行确认,以导致存在类似的情况。
    企业完成了不合格项整改。他们认真的分析原因,制定措施,提供了效果确认的证据,包括:  过程记录、培训签到、漆包线生产过程记录等。
    附件:
    1、审核计划;
    2、会议签到;
    3、现场审核记录;
    4、审核报告;
    5、不符合项通知单;
    6、企业不符合项整改资料。
    清远ISO9000认证标准
    对现场中经常性的出现为年度管理评审而做管理评审资料和现象,同样的问询目的是什么,如何更好的做好有意义的管理评审工作?对其每月都会开展公司管理人员会议的情形,分析出是否有主题、会议时间地点、是否有主持人、参加人、是否有相关部门责任人反映问题,是否需要主持人对发言人所提的问题、采取的措施、是否存在主持人的拍板、责任人的落实及时限等事项?是否对会议期间,给参会人员配置了记录本记录笔,是否有会议记录等进行了问询。从中说明了完整的记录就是一份良良好的管理评审报告,并且是贴进公司管理的血肉丰富的管理评审报告。与此同时,建议在制作本报告时对相关人员的,记录进行核对、修正、补充、确认无误、定稿。并打印签发到各部门中,以进一步加深会议的认识。
    一、 目的:
    创造一个文明、清洁和卫生的更衣环境,确保人员卫生达到生产要求。
    二、 范围:本规范适用于公司所有换鞋、更衣和洗手消毒的管理。
    三、 权责
    1. 生产部:按管理规范要求具体执行。
    2. 行政部:监督和检查执行情况。
    四、 管理要求
    1. 设施要求
    1.1 换鞋、更衣室
    换鞋、更衣室应有适当的照明,通风良好,空间大小与使用人员数量相适应,男女更衣室分开。配备个人衣柜(用于存放私人物品及生活服)、生活鞋和工作鞋,安装紫外线灯。
    1.2 洗手消毒设施
    更衣室配有非手动式水龙头、洗手液和自动酒精消毒器。
    2. 换鞋要求
    应坐在换鞋凳上换鞋,将生活鞋按编号放在鞋柜内,再拿出自己的工作鞋穿好即可。
    3. 更衣要求
    在更衣室脱下生活服,取下饰、手表等个人用品,放入下层格内,穿上工作服,锁好柜子。
    非生产管理人员(指经允许的外来参观者,公司其他非生产管理员工等)着统一的参观服(白大褂)、工作鞋或鞋套、工帽或一次性发网等才能进入车间。
    4.更衣遵从由上到下的原则,即先戴工帽    换工作服。工帽要将头发全部罩住,工作服应盖住个人生活服。更衣完后应对镜自检或两人互检,保证符合标准要求且衣服上无落发或其它异物。
    5.洗手消毒
    5.1 洗手消毒流程:湿手    洗手液洗手    冲水    烘干    喷酒精
    5.2 洗手消毒流程的时机:
    a更衣后进入车间前;
    接触脏物或卫生清洁用具后。
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