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    咨询到位 审核顺畅-清远ISO9000认证顾问

    更新时间:2025-05-16   浏览数:53
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    所在地深圳 ISO9000认证顾问质量管理体系认证咨询 ISO9001认证内审员培训ISO9001质量管理体系内审员培训 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 所需资料协助整理 申请资料咨询协助
    一、为加强劳动工作纪律,维护公司和员工的利益,保证公司的经营和生产能有序地正常进行。
    二、本规定适用于本公司的全体员工。
    三、公司行政部负责考勤审核管理工作,公司各部门负责本部门考勤工作。
    四、公司月度考勤考核周期为每月1 日至当月月底。将员工的出勤情况登记在《出勤表》中。
    1.公司上班时间早上8:00~12:00,下午13:00至17:00。每周休息。
    2.员工上下班不得迟到、早退(上班后或下班**分钟内均不算迟到、早退)、旷工。迟到、早退、旷工者,按公司奖惩条例有关规定执行。
    3.凡需请员工,必须先填写请假单,二天内(含二天),由部门主管批准,二天以上由公司审批。
    4.请事假**过批准天数不上班者,**出部分作旷工处理。确有情况,要电话向公司申诉理由.获准后允许补办请假手续。
    5.未经请假外出、请假未批外出或无故**假者作旷工处理。
    1. 应规范检查防护装置,建议加严对动力设施防护进行精细化管理。
    2. 引起企业对设备特别是自动化设备的关注。
    3. 另一方面,希望企业能够举一反三,持续开展检查,确保所有基础设施处于良好状态。
    在末次会议时,当审核组通报这项不合格报告之后,企业很诚恳的表示对审核组的感谢,会议上他站起来,当场表态将严肃对待这个问题,并要求必须研究清楚对策并认真执行。
    企业十分认真地进行了原因分析并拟定了纠正预防措施:
    原因分析:班组长对材料知识掌握不够全面。
    纠正及纠正措施:
    1. 对防护栏改造,进行增加密度至符合要求并增加**部防护,将当班设备点检记录中正常的记录更改为“故障”。
    2. 对班组长进行培训,提高安全操作的意识与能力。
    清远ISO9000认证顾问
    1、技术部制定了新产品设计开发程序,但由于设计人员变化、规范管理意识不强等因素影响,设计的评审、验证不规范。
    2、采购产品的进货检验不规范,如个别进货无检验规范、有的进货检验记录不全。
    3、办公区的废弃物未按照规定进行分类管理。
    4、车间现场灭火器材通道阻塞。
    针对上述问题审核员提出了以下建设性建议:
    1、加强技术部员工的新产品设计开发程序培训,不断提高管理潜意识。
    2、完善主要采购产品的进货检验规范,使之达到检验工作的目的。
    3、综合管理部在办公区重新设置可回收、不可回收及有三种废弃物回收装置、并明确分类标识。
    4、生产部按照消防法规等有关规定,疏通灭火器材的通道。
    改进方法:
    1、技术部组织员工对产品设计开发程序进行培训,使之提高管理潜意识
    2、品管部组织完善了主要采购产品的进货检验规范、加强了过程控制。
    3、综合管理部重新设置并标识了可回收、不可回收及有毒有害废弃物的三种废弃物回收装置、培训员工分类放置。
    4、生产部按照消防法等有关规定,清理了灭火器材的通道,使之畅通无阻。
    清远ISO9000认证顾问
    对设备进行分级管理,从设备价格、作用、复杂程度、运行安全性、可靠性、制造周期等方面,将企业设备分为关键设备、重要设备、一般设备。制定相应的维修保养计划,严格计划的实施过程,确保设备状态良好,过程能力具备,这样才能有效应对客户订单的产品生产,保证及时交付,获取客户满意。
    还要作好应急计划,针对关键设备故障,如生产现场的一些关键、重要设备突然中止运行。当这样紧急事故发生时,必须有完整的应急计划,此计划应具有可操作性,通过启动应急计划,保证顾客的产品能够正常发运,以维护顾客的权益,使顾客满意。
    清远ISO9000认证顾问
    1、对质检部相关人员进行GB/T 19001-2008 标准7.1.6 条款的培训及考核。
    2、经验收合格的监视和测量资源,由质检部负责送国家法定计量科室检定或自行校准,合格后方能发放使用。并贴“合格”标签。生产部负责对该设备编号。
    3、质检部建立“监视和测量资源台帐”,记录设备的编号、名称、规格型号、精度等级、生产厂家、校准日期、放置地点等。
    1.目的
    预防来自不卫生的物体污染产品、原辅材料和产品接触面,导致交叉污染。
    2.适用范围
    本管理制度适用本企业内所有需要卫生安全控制的环境、设备、产品及个人卫生。
    3.职责
    3.1仓库负责原材料与成品的隔离贮存与发放。
    3.2各生产车间负责各包工区环境卫生、设备、产品以及员工卫生。
    3.3行政部负责公共区卫生监督检查;生产部负责生产作业区产品安全监督检查。
    3.4各生产车间负责废弃物的处理。
    3.5 品管部负责每月对生产车间防止交叉污染情况进行检查、监督。
    4.程序
    4.1生产作业区的设置
    4.1.1根据产品的卫生安全控制需要,设立相应的一般作业区和清洁作业区。
    4.1.2对清洁作业区要实行有效隔离防护,对人、物、气流控制,并有明确的标识。
    4.1.3清洁作业区内不得存放与生产无关的器具,必要的器具要定置管理。
    4.2操作人员要求
    4.2.1员工在接触原料、半成品和成品之前必须保持手的洁净。
    4.2.2员工在处理废弃物或其他污染物后,必须进行双手的清洗、消毒。
    4.2.3一般作业区的工作人员不应向清洁作业区流动。
    4.2.4对进入清洁作业区的操作人员要进行控制,无关人员未经批准不得擅自进入清洁作业区。
    4.3. 器具、设备及包装材料的要求
    4.3.1. 生产线设备的清洁按设备清洁制度执行。
    4.3.2. 一般作业区和清洁作业区的器具不得交叉使用。
    4.3.3. 产品接触的器具、设备表面被废水、污物等污染时或碰到地面及其他不卫生物品时,必须立即消毒和清洗。
    4.3.4. 用于生产、调配、包装等设施与器具使用前应确认已被清洁消毒。
    4.3.5. 已清洗过的设备和器具应避免再受污染。产品容器必须放置离地面15厘米以上。
    4.3.6. 生产用水的水龙头不能直接接触地面,不使用时应将水龙头放在水龙头管架上。
    水龙头不能进入低于边缘的水槽中。
    4.3.7. 外包装材料不允许直接接触地面,应放置在洁净、干燥的仓库内,离地面10厘米以上。
    4.4. 原料和废弃物的处理。
    4.4.1. 低风险区的原料处理不得在高风险区处理。
    4.4.2. 废弃物应由生产车间每天及时清理,**存放。存放在生产区内的要密封不外露。
    4.5.为防止发生交叉污染,更衣间等区域的洗手消毒水龙头应为非手动开关
    4.6造成交叉污染的来源
    工厂选址、设计、车间不合理
    加工人员个人卫生不良
    卫生操作不当
    原料和成品未隔离。
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