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    提供材料 协助顾问 **回收标志认证 长沙GRS认证培训

    更新时间:2024-09-20   浏览数:56
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:1000.00个
    价格:面议
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    公司充分利用相关途径获取与公司质量、环境、职业健康安全有关的法律、法规、标准和其它要求的信息,并确认其符合性,跟踪其变化,及时更新。其职责:
    a)综合部建立、保持并实施《法律法规和其他要求控制程序》,并确认其符合性,跟踪其变化,及时更新。
    B)公司各部门和综合部负责公司质量、环境、职业健康安全有关的法律、法规和其它相关要求的收集。
    C) 综合部确认其适用性和归口管理部门。负责发布年度公司质量、环境、职业健康安全法律、法规文件总目录。
    废水的管理
    1 生活污水管道与雨水管道应予以分开。
    2 不得将非生活污水(比如废柴油、机油、食用油等)排入生活污水管道与雨水管道。
    3 厕所要由的清洁工人进行清洁,保持厕所的清洁,减少对环境的污染,并由人员每半年对化粪池进行清理,确保化粪池、下水道畅通,无阻塞、满溢现象。
     废气、粉尘的管理
    1 有空气流通要求的部门、车间确保抽风系统的正常运转,尽量减少充绒产生的粉尘,降低对环境产生的影响。
    2 严格控制发电机发电的时间,在不影响交货的情况下,尽量调班休息来错峰用电,减少发电机使用的时间,从而降低发电机对环境的污染。并严格控制柴油的质量,每次发电期间,负责人对排放废气黑度进行检查,如果不符合要求,立即停止发电。
    3 各种机动车辆必须严格执行国家规定的尾气排放标准,随时接受交通行政部门对车辆进行的废气排放抽检;定期对车辆进行保养,以保证整车技术性能良好,保证尾气排放不**标。
     噪音的管理
    1 设备开机时要严格按设备的操作规程进行。
    2 严格按设备管理制度进行使用保养。
    3. 发电机运转时尽量密闭房间,并定期进行维护保养,以减少噪音排放。
    4. 外来运输车辆在进入厂区禁止鸣笛,外来施工人员应有人尽量减少施工噪音。
    5 严格控制施工相关方噪声对住宿员工生活的影响,夜间不得进行施工作业。
    6 噪音的管理具体见《噪音管理办法》。
     管理者代表应定期与环境监测部门联系,对本公司生活废水、废气、粉尘、噪音等污染物排放指标进行监测,监测过程中发现有不符合应立即采取纠正预防措施进行处理。
     制定公司生产、生活区绿化规划,利用厂区、生活区内的空地、路旁大力植树造林、栽花种草,绿化、美化、净化环境。
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    1.0  目的
    为在本公司建立一个全体员工平等的沟通渠道和机会,给予员工丰富的工作生活空间,关爱员工的身心健康,增强公司的凝聚力,提高员工的工作积极性,提升生产效率,特订此程序
    0 2.0  适用范围
    本公司全体员工。
    0 3.0  定义:
    员工代表:由员工自己选举产生的与公司高层管理者进行沟通的代表。
    0 4.0  权责
    4.1 员工代表:对本公司有关管理制度及时向员工进行解释宣传并将员工的意见和建议及时反映给公司高层管理者。
    4.2 管理者:定期组织召开与员工代表进行沟通的会议,并妥善处理员工的来信来访。
    0 5.0  作业内容
    5.1 员工代表的产生
    5.1.1 本公司全体员工均有选举权和被选举权。
    5.1.2 为确保员工代表的全面性,能真正代表全体员工的心声,以部门为单位,由员工推荐或自荐产生员工代表候选人,再选举员工代表。
    5.1.3 员工代表由员工自己选举产生,不得由管理人员,根据选票得票数的多少决定具体人员,并予以公布。
    5.1.4SA 推行小组为非管理层员工选举员工代表提供各种条件。
    5.2 员工代表的和义务
    5.2.1 员工代表可直接将员工的任何意见或建议以各种形式(书面形式、投意见箱、当面沟通等)反映给公司高层。
    5.2.2 员工代表有自由结社和集体谈判权。
    5.2.3 本公司必须确保被选举产生的员工代表有时间、**会接触员工和高层管理人员。
    5.3 员工代表与公司高层管理者的沟通方式
    5.3.1公司高层管理者确保以每一份意见或建议书进行有效的回复,并每3个月举行一次沟通会议,妥善公开处理员工的来信来访。
    5.3.2 公司高层管理者如因情况,不能主持召开沟通会议,可委托其代理人主持会议。
    5.3.3 经沟通会议后形成的有关规章制度,员工代表应及时向全体员工进行解释宣传
    5.3.4 公司对合理的意见及建议均会接受和采纳,并会根据实际情况对建议人给予适当奖励。
    5.4 当员工代表因情况不能胜任相应职责时,需重新执行 5.1 的要求选举员工代表。上届员工代表向工会递交述职报告,完成交接工作。
    5.5 本公司反对有歧视和非正常对待员工代表现象。
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    1.0  目的
    1.1 保证员工收入满足基本需求,且有一些可随意支配的收入。
    1.2 保证员工工资符合法定工资标准。
    1.3 保证员工工资报酬与福利满足相关法规及 SA8000 的要求。
    0 2.0  适用范围
    涉及员工薪资报酬与福利方面的所有因素。
    0 3.0  定义
    (无)
    0 4.0  权责
    4.1 行政部参考相关规定编制本规则。
    4.2 行政部及相关部门执行实施规则。
    4.3 员工代表监督规则的执行。
    5.0  作业内容
    5.1 薪酬
    5.1.1 员工在一个标准工作月内收入不低于当年工资标准。
    5.1.2 本公司实施综合计算工时工作制,平时工作时间不得**过 3 小时;连续工作六天必须休息。
    5.1.3 法定假日薪酬按相关法规执行。
    5.1.4 工资单详细列明薪酬及福利的构成,并确保员工明了。
    5.1.5 薪酬月结以现金方式支付。
    5.1.6 每月 5 25 日前为发放上一个月薪酬的时间。
    5.1.7 员工领取工资时,应在工资单签名确认有任何疑问及时找行政部或财务部相关人员咨询。
    5.2 福利
    5.2.1 员工享有法定有薪假,具体参照相关规定执行。
    5.2.2 员工享有带薪年休假,1 至 10 年工龄 5 天,10 至 20 年工龄 10 天,20 年以上 15 天。
    5.2.3 员工合法婚假,给予带薪婚假 3 天。
    5.2.4 员工合法生育,给予带薪产假 178 天,如哺育幼儿需请长,应予批准。
    5.2.5 员工病假,无条件批准,凭,可享受基本工资的补助。
    5.2.6 享受养老、与等社会保险,具体实施办法参照相关法规。
    5.3 劳保
    5.3.1 电工、叉车司机等作业按相关的法规执行。
    5.3.2 公司免费提供法规所规定的实际所需的一切劳保用品。
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    1.0 目的
    为确公司工作过程符合 SA8000 标准要求,特制定此程序。
    2.0 适用范围
    本公司涉及 SA8000 系统要求的各规章制度。如工作时间、工作惩罚、工作安排等。
    3.0 定义:( ( 无) )
    4.0 权责
    4.1 行政部:根据国家劳动法等相关法规制定合适作业管理制度。
    4.2 各部门:严格执行公司的各项规章制度。
    5.0 作业内容
    5.1 工作时间的规定
    5.1.1 根据《劳动法》,本公司正常工作时间每天不多于 8 小时,每周正常工作是 40 小时,其余时间均为加班加点作业,综合计算工时工作制内上班时间及加班时间不**过国家规定。
    5.1.2 在正常的工作时间内提供员工合理适当的休息时间,员工每周至少休息.
    5.1.3 员工加班(平时、休息日及国家法定节假日)工作按综合计算工时工作制的要求支付加班工资,同时执行当地工资标准制度。
    5.1.4 员工实际工作时间以考勤卡为准。
    5.1.5 凡有关公司制定或更改之作业作息时间,须形成制度化加以记录,并以文件化系统保存归档。
    5.2 工作惩罚的规定
    5.2.1 员工出现工作失误,不得**出公司规定的处罚范围,不得安排员工从事各种惩罚性的作业,更不得对员工身心、精神、信仰实施打击。
    5.3 工作安排
    5.3.1 对工作安排不当引起的投诉,部门主管应立即采取有效的纠正措施。
    5.4 员工考勤卡、每日作业统计表等有能反映员工工作时间、数量的记录均应当存档保存备查。
    5.5 作业记录按照 SA 记录的规定保存。
    5.6 工作的安排不得有任何歧视及强迫性劳动的行为。对加班加点应符合劳动法要求,在征得员工的同意方可执行。
    公司应建立人力资源管理制度,通过教育、培训以提高员工的质量、环境、职业健康安全意识、应用知识和技能的能力,并根据管理体系各作业岗位、管理岗位、质量、环境及职业健康安全活动及规定的职责对人员的要求选择能够胜任的人员从事此项活动,根据公司质量、环境和职业健康安全管理长远目标制定人力资源发展规划和建立员工绩效考核制度,以保证过程质量、环境及职业健康安全符合规定的标准,工程质量、环境及职业健康安全满足顾客和相关方要求。
    a) 公司综合部负责制定《能力、培训和意识教育管理程序》并实施归口管理;
    b) 公司对质量、环境及职业健康安全活动工作场所内有关人员的教育、培训和经历能力要求,执行《岗位任职要求》文件。
    c) 公司综合部负责制定年度培训工作计划,对公司所有与质量、环境及职业健康安全活动工作场所内有关的各类人员分层次进行质量、环境及职业健康安全意识和技术业务知识培训,该计划报公司分管审批;
    d) 由综合部负责新进场的、外来工、作业人员的教育、相关培训,学习公司基本法规,了解管理体系一般要求,结合具体的工作能力和工作表现进行考核,考核合格后才予以上岗;
    d) 项目经理、施工质量检查人员、特种作业人员培训,应按照国家法律法规的要求,接受理论培训和技能培训,并应进行定期考核,发给书,确认合格后才可上岗;同时,应建立岗位关键岗位和作业人员台帐.
    e) 公司分管集公司综合部、各部门负责人对每年培训工作进行一次全面总结,审核培训计划完成情况。并对员工通过培训和考核所具备的质量、环境及职业健康安全意识、理论知识和操作技能进行定期评价,必要时修订年度培训工作计划;
    f) 通过培训使工作场所内人员意识到:
    ①遵循质量、环境及职业健康安全管理方针与程序及管理体系要求的重要性;
    ②明确工作活动中实际的或潜在的质量、环境及职业健康安全结果,及个人工作改进所带来的社会效益及经济效益;
    ③在执行质量、环境及职业健康安全方针和程序,实现质量、环境及职业健康安安全管理体系要求,包括应急准备和响应要求方面和作用和职责;
    ④偏离体系要求所带来的后果,明确自己在体系中的作用与职责。
    g) 培训程序应考虑:对全体员工包括临时工、外来作业人员按不同层次、不同岗位及不同文化程度和风险,进行相应知识和技能的培训,并考核其具备完成质量、环境及职业健康安全要求的工作能力。
    h) 公司综合部应妥善保存培训的资料和记录;
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