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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    茂名ISO45001认证标准 协助申请 方便快捷

    更新时间:2025-02-13   浏览数:83
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    认证种类ISO45001职业健康安全管理体系认证 发货地深圳或广州 价格费用优惠面议 适用标准ISO45001:2018 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 内审员培训ISO45001职业健康安全管理体系内审员培训 资料材料协助整理
    a) 组织施工系统贯彻执行管理体系文件和标准、规范,贯彻企业宗旨;
    b) 督促基层单位严格按照公司管理体系要求组织施工和施工,对施工过程中的工程质量环境、职业健康安全负有责任;
    c) 掌握施工中的质量、环境和职业健康安全信息,负责对施工计划、统计信息、工程质量、环境和职业健康安全状况、管理体系文件的执行情况组织监督检查;
    d) 负责、审批和协调工程项目所需的人力、设备、机具、物资等资源;
    e) 负责处置和协调处理工程质量的不合格品或重大环境和职业健康安全问题;
    f) 负责组织工程交付和工程服务的管理工作;
    g) 负责对顾客和相关方满意信息的监督和测量,收集顾客和相关方满意信息(包括顾客和相关方抱怨)。
    难点
    职业安全卫生管理是一个十分复杂的系统工程,对于一个企业来说,只要企业存在,OHS相关管理一刻也不能停息,就是说OHS的概念,是一个空间、时间以及员工(三维)的系统,由于科技水平及其运用的有限性,资源投入及经济合理性的限制,会使OHS管理产生种种缺陷和不足,尤其人的不安全行为和物的不安全状态,更是千姿百态,因而OHSAS同其他体系一样,不是全面消灭事故的灵丹妙药,它的实施在很大程度上取决于企业的基础、资源、风险、性质、规模以及员工的素质,通过两家试点企业体系的策划运作,我们认为有以下几个难点:
    1、关于有效的技术支持和手段。风险评价起源于美国航天部门,为了确保几亿元的财产不会因一时的疏忽和简单的环节操作而毁于一旦,美航天局投入可观的人力、物力、财力进行航天飞机各系统的全面分析,常常是几千万美金的技术投入,技术支持功不可没,我们在进行OHS危害因素辨识和风险评价时,进行类似的投入是不现实、不经济的。对此,在策划实施4.3.1这一要素时显得力不从心。
    2、职业安全卫生涉及技术领域是广泛的,物理、化学、生物等领域有可能在一个企业内全部涵盖,如何将复杂的根源分析变得简单,易掌握而又有实际意义,也是一个值得探讨的问题。
    3、建体系的目的是消除或降低风险,而发生事故具有较大的偶然性,那么控制机制的运作对于避免偶然性发生如何有效,本身有体系健康、健全和持续改进的问题,同时也可能出现体系运作上有偏差。此如美国航天飞机进行几千万美元的评价,也出现了控制系统失灵而机毁人亡的重大事件,这一点我们应有充分的认识和准备。
    茂名ISO45001认证标准
    建立ISO45001:2018职业体系的巨大收益有:
    ●  减小来自的压力和健康风险,降减事故发生率,增加效益;
    ●  冲破“绿色”贸易壁垒,强化市场竞争力,增加市场份额;
    ●  降低事故发生频率,实现降低成本终实现利润化;
    ●  提升员工感,增强企业稳定性,实现企业长期发展;
    ●  提升企业管理水平,增强企业凝聚力;
    ●  改善企业公众关系,塑造良好形象;
    ●  企业良性发展,适应世界大环境。
    茂名ISO45001认证标准
    取得意义
    取得OHSAS18001认证会给企业带来哪些好处:
    1、减少企业经营的职业安全卫生风险;
    2、预防人身伤亡事故和职业病的发生,降低直接或间接损失;
    3、更大程度地符合当地法律法规的要求;
    4、改善企业与员工、公众、及非机构之间的关系;
    5、提高企业声誉及市场竞争力;
    6、达到国际标准,建立国际公信力;
    7、消除贸易壁垒,扩大市场份额;
    8、提高企业的社会责任形象,使消费者对企业及其产品建立正面情感;
    9、使合作伙伴对该企业建立长期信心。
    茂名ISO45001认证标准
    仅有职业健康方针是无法落实的,应定义组织职责并:
     提供资源(人力、物力、财力)
     发起行动,全员共识
     确认现存的环境问题
     评估方案是否可行
     确定进一步控制活动
     制定紧急应变措施
    策划危险源和风险评价的方法应:
    a)依据风险的范围、性质和时限性,确保该方法是主动性的而不是被动性的;
    b)规定风险分级,识别可通过4.3.3和4.3.4中规定的措施以消除或控制的风险。
    c)与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应;
    d)为确定设施要求、识别培训需求和开展运行控制提供输入信息;
    e) 规定对要求的活动进行监视,确保其及时有效地实施。
    f)确定不可接受风险时,应考虑法律法规标准的符合性;曾发生过事故,仍未采取有效措施的;相关方、员工合理抱怨或要求的;直接观察到的;定量评价(LEC法)风险的发生的可能性、频率和严重程度。
    发生下列情况,必须及时对风险(危险源)进行识别或补充识别(更新),重新确定不可接受风险,以保证体系运行的持续有效性和及时性:
    a) 增加新项目、新工程;
    b) 引用新工艺、新技术、新设备;
    c)公司发生重大安全事故时;
    d) 新建、改建和扩建项目。
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