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    海南HACCP认证怎么办理 食品安全管理体系认证 耐心培训 正规机构

    更新时间:2025-04-29   浏览数:128
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证 HACCP认证顾问危害分析与关键控制点体系认证顾问 HACCP认证培训危害分析与关键控制点体系内审员培训 HACCP认证辅导危害分析与关键控制点体系建立辅导 HACCP认证申请危害分析与关键控制点体系认证申请 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准V1.0 周期40天左右 申请材料顾问协助 所需资料整套备齐 办理流程按辅导要求进行推进
    HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证的费用有哪些:
    要通过HACCP认证审核取得认证证书一般有以下几个方面的费用:注册费、审核费、培训辅导费、硬件整改费、人员资质费等。
    1   管代/食品安全小组长
    确定审核组成员及审核组长,批准内审计划。
    评审审核结果,并向总经理汇报审查中发现的主要问题,包括任何改进的机会及变更的需要。
    审批纠正措施产品,监督各部门实行纠正措施。
    2  办公室制定年度内审计划,并协助内审小组组织开展内审工作,整理、保存内审记录。
    3   各部门:配合内审工作的实施,纠正内审发现的不合格。
    4   审核组长
    a)负责审核各阶段的工作。
    b)制定审核计划及检查表,明确内审员分工。
    c)编写审核报告。
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    所有评价合格的供方都列入《合格供方名录》,在有采购需求时使用。
    供销部门应根据公司发展的需要,不断扩大供方队伍,为采购提供更大选择空间。
    已有的供方应在适当时机保持再评价,填写《供方评定记录》(复评),确保其持续合格的供应能力:
    a) 每年应进行一次再评价;
    b) 当出现严重的质量不合格时进行。
    c) 如果连续二次出现供应不合格,应取消其合格供方。
    C类采购品的供方根据了解样品或实物,以及单、效应在采购前对其进行能力、质量和价格方面评价比较,不做评价。
    顾客供料或由顾客的采购不作供方评价,但应将供方表现及时反馈给顾客。
    采购计划和实施
    采购部每月根据物资需求情况编制《月度采购计划》,
    原料采购:采购部根据生产计划和市场需求、订单信息,制定原辅料的采购计划,经总经理批准实施采购。
    包装物料采购:由采购部根据顾客订单的需要,编制《采购合同》,经总经理批准后采购,包装物料应提供相应的质量要求和图示要求,顾客提出的包装物料要求应进行存档。
    《采购合同》须充分表述采购对象的信息,如产品或服务名称、规格/型号、数量、价格、交付方式、质量要求。
    A、B类采购品只能选用《合格供方名单》中的供方提供,如果不能从《合格供方名单》选择合格供方,应执行4.2条的规定,或由总经理批准选用其他供方。
    A、B类采购品的采购,应与供方正式签订《采购合同》编制订购单由供方确认并出具送货清单。适用时,合同应明确采购物资的名称、型号、规格、数量、交货期、产品或服务标准、检验规程或规范、交货方式和地点。
    实施采购前,应向多个供方进行产品调查才能决定采购。
    每次采购活动结束,供方均要出具和相应报销凭证和质量保证书。
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    采购产品的质量要求、分类及供方的分类
    1质量技术部根据采购产品对产品质量和食品安全影响的程度对采购产品进行分类,并制定《采购物资技术标准》。产品和供方的分类如下:
    A类供方—— 原辅料的供方。
    B类供方—— 工器具、清洁剂、消毒剂等的供方。
    C类供方—— 采购量小的其他产品(服装、鞋帽及其他用品)。
    2供方的选择与评价
    2.1  A类、B类供方由相应采购部门负责对供方进行调查,填写《供方调查表》。
    A类和B类供方要调查及收集资料的内容包括但不限于以下方面:
    a) 营业执照及相关的许可证,如卫生证等;
    b) 主要产品类型以及产能、;
    c) 人员、技术、设备设施的现状;经营历史和市场信誉、企业形象等。
    d) 综合管理体系认证证书(必要时或顾客有需求时);
    e) 其他能力;
    f) 样品。
    2.2 供方资料收集齐全后,由采购负责人组织有关部门(如采购部、质量技术部)等进行评价,评价结果填入《供方评定记录》,经采购部门负责人审核,总经理或其授权人批准后成为合格供方。
    评价方式可以采用以下一种或多种方法进行:
    a)对供方的相关经验进行评价;
    b)对供方的产品质量、价格、交货情况及品质处理情况进行评审;
    c)对供方管理体系进行审核验证其按要求提供所需产品的能力;
    d)调查供方的顾客满意度;
    e)调查供方的财务状况、服务和支持能力。
    2.3选择供方的基本原则
    a) 供方须是所供应产品的生产商户(基地)或其的代理商。
    b) 供方须提供一定时限的合理的保持服务,并有能力提供保证。
    c) 对长期一直品质良好,交货期稳定准时,信誉良好,服务优良的供方,**选择。
    d) 在相同条件下,**选择获得ISO9001、HACCP、ISO14000认证的供方。
    e) 选择3家以上的相同采购对象的供方,对其物资的质量、价格、服务等进行综合比较。
    f) 提供必要的售后服务,大型系统解决方案应提供上门安装调试、培训等服务,否则应有相关的等价补偿包括退换货等。
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    基础设施的提供:
    管理者根据生产的需要,确定并提供了足够的基础设施,包括:
    a) 必要的生产设备和检测设备;
    b) 足够生产和储存的场所;
    c) 必要的支持,如运输、通讯等。
      基础设施的采购:
    有需求,欲申购设备时,按《采购控制程序》要求进行,后需经总经理批准。
     基础设施的管理:
     3.1基础设施管理部门应对设备进行编号并进行记录。
     3.2生产部及实验室将生产设备资料记录入《生产设备台帐》、《监测设备台帐》;
     3.3生产部及实验室为设备建立《设备维修保养计划》。
     3.4基础设施的使用人应严格按其使用规范使用并进行良好的防护。必要时,使用部门主管制订相应的设备操作和保养书,以设备的正确使用和维护。
    HACCP(Hazard ysis and Critical Control Point) HACCP表示危害分析的临界控制点。确保食品在消费的生产、加工、制造、准备和食用等过程中的安全,在危害识别、评价和控制方面是一种科学、合理和系统的方法。但不代表健康方面一种不可接受的威胁。识别食品生产过程中可能发生的环节并采取适当的控制措施防止危害的发生。通过对加工过程的每一步进行监视和控制,从而降低危害发生的概率。
    实施HACCP体系有以下优越性:
    1.强调识别并预防食品污染的风险,克服食品安全控制方面传统方法(通过检测,而不是预防食物安全问题)的限制;
    2.有完整的科学依据;
    3.由于保存了公司符合食品安全法的长时间记录,而不是在某的符合程度,使部门的调查员效率更高,结果更有效,有助于法规方面的人士开展调查工作;
    4.使可能的、合理的潜在危害得到识别,即使以前未经历过类似的失效问题。因而,对新操作工有的用处;
    5.有更充分的允许变化的弹性。例如,在设备设计方面的改进,在与产品相关的加工程序和技术开发方面的提高等;
    6.与质量管理体系更能协调一致;
    7.有助于提高食品企业在**市场上的竞争力,提高食品安全的信誉度,促进贸易发展。
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