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    阳江ISO认证资料 ISO45001认证

    更新时间:2025-02-20   浏览数:137
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
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    Q:1、管理者是否制定、实施和保持质量方针?                   
    2、在考虑质量方针时是否考虑如下内容:                        -基于组织使命,愿景,原则及建立的战略方向         
    -组织成功所需的改进程度及类型     
    -期望或渴望达到的顾客满意度     
    -相关利益相关方的需求及期望       
    -达成预计结果所需资源            
    -利益相关方的潜在贡献
    E/S:查看管理方针的内容是否规定保护环境、履行合规义务、持续改进?
    E/S:管理方针的内容是否与组织的宗旨和环境相适应,并支持战略方向?是否满足要求和持续改进质量/环境/职业健康安全体系有效性承诺?是否提供制定和评审目标的框架?是否履行保护环境及其合规义务的承诺?是否传达给员工并可为相关方获取?是否定期评审?
    Q:1、质量方针是否形成文件?      
    2、是否有对组织员工、职能人员及利益相关方进行质量方针的沟通,确保质量方针被清晰地理解并贯穿于整个组织。
    职业安全风险和其他职业健康安全管理体系的风险评价
    公司应建立、实施和保持过程以:
    a) 在考虑现有控制措施的有效性前提下,评价已识别的危险源风险;
    b) 确定和评估其他与职业健康安全管理体系的建立、实施、运行和保持相关的风险;
    公司评价职业健康安全风险的方法和准则应适合与公司的职业健康安全管理体系范围和性质,并且是及时的,应是主动而不是被动的并且是系统的方法,这些方法和准则应保持和保留文件化信息。
    职业健康安全机遇和其它职业健康安全管理体系的机遇评价
    公司应建立、实施和保持过程以评价:
    a) 增强职业健康安全绩效的职业健康安全机遇,此时应考虑策划的组织、方针、过程和活动的变更,以及:
    1) 调整工作和工作组织、工作环境的机遇;
    2) 消除或减少职业健康安全风险的机遇;
    3) 其它有助于改进职业健康安全管理体系的机遇
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    D=L×E×C   用列表法计算
    “不可接受”程度和D=L×E×C≥160分的属重大危险源。
    下列情况不可接受,直接确定为重大危险源:
    不符合职业安全健康相关法律法规及标准。
    相关方有合理抱怨或要求的。
    曾经发生过事故,仍无合理控制措施。
    直接观察到可能导致危险的安全事故隐患,且无适当控制措施。
    各部门根据上述标准,进行评价,将结果填写《重大危险源清单》中,行政人事部进行汇总审核,建立全公司《重大危险源清单》,经管理者代表批准后下发。
    危险源、重大危险源的更新
    行政人事部每年应组织进行至少一次职业安全健康危害和重大危险源辨识和风险评价,参与辨识和风险评价的主要人员应接受过培训。施工场所发生变化时也应进行职业安全、健康危害辨识评价。
    当公司某项活动发生可能造成危害的变化时,由涉及部门在一周内按本程序4.1要求进行辩识,修订本部门的《危险源辨识、评价清单》,报行政人事部。
    行政人事部应在接到报表一周内更新“重大危险源清单”,经审核确认后报管理者代表批准确认。
    当法律、法规及其他要求发生变化,或相关方提出合理要求时,行政人事部应及时重新辨识和评价与之相关的危险源。
    行政人事部负责保存危险源辨识和风险评价的相关记录,并保持记录的更新。
    相关文件
    GB/T13816-92《生产过程危险和危险源分类与代码》
    GB6441-86《企业伤亡事故分类》
    《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》
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    风险和机遇识别时机
    包括质量管理体系策划、企业宗旨变化、战略变化、内外部环境变化、组织及其背景变化、相关方的需求和期望变化等情况下进行风险识别。
    SWOT矩阵分析步骤
    1环境因素分析。列举企业环境因子:要求列举企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。列举要求充分、准确.
    2构造矩阵。将上述环境因子进行重点和**排序,对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素**排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面
    3策略组合。将优势、劣势与机会、威胁的环境因子进行相互组合,形成SO、ST、WO、WT策略,罗列出一系列公司未来发展的可选择对策或策划出诸多行动方案.
    4优选方案。对SO、ST、WO、WT策略方案进行甄别和选择,确定企业**选择采取的具体计划与方案,并加以实施.
    5管理体系调整匹配。上述方案实施过程如导致相关流程、职责、制度、目标等的变化,要及时将上述变化上升到管理体系的层面,使管理体系与应对措施保持动态匹配,积极适应企业环境的变化,又充分发挥管理体系的**力、生命力和竞争力.
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    外部供方的信息
    公司应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是充分的。
    公司应与外部供方沟通以下要求:
    a) 所提供的过程、产品和服务;
    b) 对下列内容的批准:
       1) 产品和服务;
       2) 方法、过程和设备;
       3) 产品和服务的放行;
    c) 能力,包括所要求的人员;
    d) 外部供方与公司的接口;
    e) 公司对外部供方绩效的控制和监视;
    f) 公司或其客户拟在外部供方现场实施的验证或确认活动。
    董事长在评审结束前强调指出,企业的环境/职业健康安全管理体系建立运行是有效的,但要使体系运行保持持续的适宜性、有效性和充分性,需要付出更大的努力和代价,尤其要进一步加强对环境安全工作的有效控制。我们贯彻ISO14001:2015环境、GB/T45001—2020职业健康安全管理体系要求标准建立环境/职业健康安全管理体系的目的:从根本上讲是为了提高企业对顾客的质量保证能力和顾客对企业的信任度,因此要通过环境/职业健康安全管理体系的有效运行,不断提高企业的管理水平和产品质量水平,使生产过程处于受控状态,全部环境/职业健康安全管理体系要求得到实施,这就要求将学习、理解、执行企业的环境、安全方针目标和环境/职业健康安全管理体系文件作为长期任务各部门今后要始终抓好培训,加大贯标力度,提高员工综合素质、环保意识和安全自我保护意识。同时不断搞好资源配置的优化和人才的引进和培养。
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