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广东省内(深圳、广州、东莞、佛山、惠州、中山、汕头、珠海、湛江、江门、肇庆、揭阳、阳江)ISO9001质量管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、ISO14001认证,FSC森林管理体系认证、GRS**回收标志认证、ISO22000食品安全管理体系认证、服务体系认证等。

    食品安全体系认证-梅州FSSC22000认证标准

    更新时间:2025-05-10   浏览数:108
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
    行业认证服务业 认证种类FSSC22000食品安全体系认证 服务内容FSSC22000食品安全体系认证培训辅导 发货地厦门或深圳 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进 价格费用优惠面议 适用标准FSSC22000 V5.1 周期2个月左右 申请材料协助整理 所需资料顾问提供
    1. 目的
    测量管理体系业绩,旨在增进客户满意,并监视客户对于本公司是否满足其要求的感受的相关信息。
    2. 适用范围
    适用公司销售所属的外部客户的满意度调查和分析。
    3. 职责
    3.1 人事行政部:负责实施客户满意的监视和测量。
    3.2 总经理:对客户满意调查的审核,并裁决应采取的改进措施。
    3.3 各配合采取改进措施。
    4. 工作流程
    4.1  客户满意度测量的频率和方法:
    4.1.1每年一次进行客户随机调查,每次内部审核前通过各种途径(电话、传真、电子邮件、登门拜访等)对顾客需求和满意程度进行调查,向客户了解其对本公司提品和服务的满意度,形成《客户满意度调查表》。
    4.1.2为了保证《客户满意度调查表》的真实性和客观性,《客户满意度调查表》应经客户确认,然后向管代/食品安全小组长报告。
    4.1.3 市场部负责对《客户满意度调查表》进行分析评价,并形成《客户满意度调查分析报告》,呈报管代/食品安全小组长。数据分析应:
    分析每一份调查记录;
    综合公司10%以上的顾客进行调查并保留记录;
    综合所有调查记录;
    特别关注不满意的分析结果和表现的分析结果,应进一步分析原因和规律。
    4.1.4 总经理对客户提出的合理化建议、某个调查项目的不满意和统计得出的单个项目不满意或总的不满意,决定其改进措施,必要时发出《纠正预防措施处理单》要求责任部门予以改进。
    4.2  客户满意度测量的内容和标准:
    4.2.1根据客户满意度调查项目测量得分,将客户满意度评定分(总分:100分):
    ≧85分     满意;
    85-75分     一般;
    <75分     不满意。
    4.2.2应分别统计每一份调查问卷,并做出客户满意度评定。然后加权平均算出总的客户满意调查得分并做总的客户满意度评定。对客户建议由数据分析人员根据实际情况具体分析。
    4.2.3客户满意度测量的内容和分值,总分为100分。
    4.2.4在对顾客进行如上内容的调查时,还应收集顾客对公司的建议和批评。对客户建议由数据分析人员根据实际情况具体分析。
    GFSI 认可了ISO 22000:2005 和PAS220:2008 的整合,但是同时也要求建立一个行业体系:注重法规和客户要求的同时,两个标准的整合。在结合了ISO 22000:2005、PAS 220:2008及其他一些法规和客户要求后,食品安全认证基金会(Foundation for FoodSafety Certification)推出了FSSC22000,并由GFSI 于2009 年5 月作为食品安全管理的**基准而通过。该标准一经全面实施,FSSC 22000 将成为GFSI 认可的*六项常规标准。这项举措将在**范围内降低供应链的采购成本并提升一致性,同时提高终用户对第三方认证的信心,并提供更多的灵活性及选择性。
    梅州FSSC22000认证标准
    1.目的
    本程序规定了消费者(客户)投诉的处理,确保消费者(客户)的利益。
    2.适用范围
    适用于本公司产品的消费者(客户)投诉的处理。
    3.职责
    3.1计划部负责接收消费者的投诉和收集投诉产品的信息,必要时负责回收产品。
    3.2品管部负责调查投诉,及组织计划部和生产部参与对消费者投诉进行评估。
    3.3生产部负责按照评估的结果采取相应的措施,杜绝同类的投诉再发生。
    4.工作程序
    4.1信息收集
    a)计划部以“走访”、“顾客反馈”、“电话问询”、“用户座谈”、“订货会”、“传真”等方式实施顾客沟通。
    b)对于顾客投诉的信息,由业务文员负责记录,填写“客户投诉处理单”,记录:日期、顾客名称、联络方式、投诉内容,要求记录详细、清楚、准确。
    4.2沟通与服务要求
    a)计划部应认真搞好售前服务热情接待顾客,积向顾客推介公司产品品种,介绍产品价格、质量、公司的食品安全方针、质量承诺和质量保证能力以及与**业产品的对比情况。
    b)公司保证提供合格的服务,及时分折、处理产品的质量、技术问题,维护顾客的利益。
    c)计划部主管组织对业务人员进行合同法、服务技能、沟通技巧等的培训,树立顾客满意的综旨,提高服务和沟通技能、技巧。
    4.3顾客投诉的处理
    a)对顾客的投诉和退货的信息,由计划部及时将“客户投诉处理单”传递给品管部、食品安全小组。
    b)品管部根据投诉的内容,进行原因分析和调查,将分析调查的结果填写在“客户投诉处理单”上,提出处理意见或处理方案,并将处理意见或处理方案传递给计划部和相关责任部门,当需由总经理审批时,经总经理审批后传递给计划部和相关责任部门。
    c)计划部根据处理意见或处理方案,及时反馈给顾客。
    d)责任部门对针对处理意见或方案,采取纠正措施。
    e)当处理意见或处理方案涉及产品收回时,由计划部负责通知顾客实施产品收回。
    4.4回收产品的处理
    a)产品回收后,由仓库进行登记,放置在规定的区域隔离,并用显著的标签进行标识。
    b)品管部针对回收的产品进行检验,检查产品质量是否合格,并根据检验的结果提出回收产品的处理意见。
    4.5记录控制
    顾客投诉、服务及其处理意见,由计划部按记录控制程序的要求保存,并提交管理评审会议。
    梅州FSSC22000认证标准
    1. 目的
    为了确公司产品在运输中不受污染,保证质量按时交货。
    2. 适用范围
    适用于本公司对产品运输的控制和管理。
    3. 职责
    3.1、计划部负责货运代理的评估、选择和联系。
    3.2、仓库主管负责对运输车辆的检查和发货。
    4. 操作规程
    4.1运输车辆要求
    4.1.1运输使用前必须经过卫生检查合格和卫生处理;
    4.1.2车厢、车底板必须平坦完好、无破损,周围栏板必须平整牢固;
    4.1.3运输车辆内应干净整洁,无油污、无积尘,不能漏水;
    4.1.4若发现运输车辆不符合要求,仓库保管员有权拒绝收货和发货。
    4.2驾驶员要求
    4.2.1驾驶员必须持证上岗;
    4.2.2坚决不能饮酒后驾驶。
    4.3收货
    4.3.1原辅料进货时由仓库主管向其索取厂检单。
    4.3.2进料时由质检员检查货柜的清洁情况和虫害情况,并填写来料检验记录。
    4.3.3进仓后品管员按照原、辅料来料检验标准规定对关键物料进行抽样并自检或者送检。并将自检情况填写在进货检验记录表。
    4.3.4原辅料的装载平台区以及运输期间的温度应控制在10-30℃。
    4.4发货
    4.4.1由仓管员检查货柜的卫生情况,并填写成品装柜检查记录表。
    4.4.2仓库保管员凭发货单发货,认真核对发货的品名、规格以及数量;认真检查产品包装和客户要求的是否一致和完整;
    4.4.3限制混装,做好产品防护措施;
    4.4.4按要求装成,轻装轻放。禁止拖拉,防止产品和包装的损坏;
    4.4.5产品要堆放整齐,以防运输过程中掉落;
    4.4.6整个装货过程中,仓库主管不得离开;
    4.4.7装完后,清点货物数量。并做好记录台账。
    4.4.8成品的装载平台区以及运输期间的温度应控制在15-32℃。
    梅州FSSC22000认证标准
    将在ISO22003及ISO Guide 65 (产品认证)的标准下获得认可,为组织提供完整的食品安全管理体系。
    食品安全公共可获取规范(PAS) 220:2008增补了对应用于ISO22000标准的前提计划使后者更加完整并使其符合**食品安全倡议(GFSI)组织的要求基准。
    FSSC 22000 的颁布意味食品安全标准向统一化及**认可更迈近了一步。FSSC22000 结合了ISO 22000:2005 食品安全管理体系、PAS 220:2008 及其他附加要求。其内容也被**食品安全倡议(GFSI)认可。GFSI 旨在维持食品安全管理方案的基准审核流程,以实现食品安全标准的统一。同时,通过采纳**零售商公认且普遍认同的 GFSI 标准,有利于促进整个食品供应链的成本效率。
    一、采购人员根据采购计划的品名、数量等所规定的采购要求,选择经评审合格的供应商,就采购要求与供应商洽谈或以传真方式进行沟通,并向其询价。根据供应商的报价进行比价和仪价。
    二、采购人员拟定《订购单》,经审批后以函寄或传真方式通知供应商确认,双方如有异议,则协商一致。《订购单》由采购组和仓库各保存一份。
    三、采购人员根据《订购单》的要求,跟踪、协调和控制供应进度。
    四、原料仓管员根据《订购单》核对来料的品名、数量等进行核对收货,经核对无误后做好待检标识,置于待检区,并及时通知质检部检验员进行检验。
    五、原料仓管员根据《原材料检验报告》填写《入库单》,对检验合格的原料及包装物及时做好入库手续,并做好合格状态标识。
    六、原料仓管员对检验不合格的原料及包装物根据质检员填写的《原材料检验报告》及时通知采购人员作退货处理。
    七、建立本制度,确保所采购的原材料、包装等符合规定的采购要求,以保证供应、降低成本、合理储备
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