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地区全国
优势服务好,价格实惠
价格费用优惠面议
适用标准BRCGS各个标准
证书有效可查
审核流程协助推进
申请材料协助整理
所需资料顾问整理
设备、用具适宜性及其清洁、保养
1所有用于食品处理区及可能接触食品的设备与用具,应由无毒、无臭或无异味、耐腐蚀、不易发霉、表面平滑且重复清洗和消毒、符合相应卫生标准的材料制造。
2用于原料、半成品、成品的工具和容器,应分开并有明显的区分标志。
3集体用餐配送单位应根据配送的时间、产品性质、环境温度等确定配送车辆的设置,配备盛装、分送集体用餐的密闭容器。运送车辆应为封闭式,车内宜有温度控制设备,车辆内部的结构应平整,便于清洁。
4应对食品加工、储存、消毒等设备和用具的使用、清洁、保养、校准和维护建立操作规程。
对人员、录用、辞职等是否有文件要求?
是否对各重要岗位人员进行岗位职能说明,岗位技能要求?
是否有建立人员培训计划,并按要求进行培训?
是否对人员能力进行评定,确保关键岗位人员符合要求?
是否有相关人员培训记录,人员岗位技能?
抽查人员是否有
1制定《任职和培训控制程序》。适用于公司所有从事影响食品食物加工及服务和食品安全质量的人员能力管理,包括、考核和培训。
公司通过培训,确保员工的能力得到不断的提升,以适应管理体系持续改进的需要
人力主管应组织相关部门/人员讨论培训工作开展情况,包括课程内容、受训人员的学习效果、授课人的讲课效果、培训环境、培训对管理提升的作用等,填制《培训实施与评价表》作为今后培训工作改进的依据。
查2020年培训计划,基本满足要求
查2020年培训记录,基本能按照计划进行,并保留人员签到、对培训效果进行评价,并有相关人员签字确认。
抽查现场5个工作人员,均有,均在有效期内。

生产、运行/服务有关的部门,岗位是否制定与之相适应的可测量的食品安全目标?
目标的实现情况是否定期考核?
部门、岗位是否明确规定了职责和权限?
部门、岗位的沟通渠道是否畅通、有效?
依照公司总体目标,建立了部门的工作目标和岗位职责
明确了各个岗位的职责和权限。
明确了各部门的沟通方式,渠道畅通。

文件中是否对沟通的方式和渠道作出规定?
查采用的沟通方式并提供
通过效果检查,横向、纵向的信息传递的渠道是否畅通?
是否制了应急响应程序,并进行了演练
公司在《食品安全手册》P11-12页中规定的相关的沟通的必要性和相关职责
查有HACCP小组活动的记录,危害分析的确定、关键控制点的确定、关键限值的确定、HACCP计划的确定
通过效果检查,横向、纵向的信息传递的渠道是畅通。
公司制定了应急响应程序,但未进行演练。

针对近来发生的多次食品恐慌事件,比如感染疯牛病的牛肉、家禽和蛋的沙门氏菌污染和奶制品中李斯特菌**量等等,BRC(英国零售业协会,一个代表英国零售商利益的英国商业组织)发表了BRC-**食品标准,对食品制造工厂的卫生标准进行了规范。
BRC-**食品标准是针对向英国零售商供应食品的任何国家以及任何食品的供应商设计的。遵守此项方案并不是法律规定,但是英国零售商对这个标准十分推崇。为了遵守此标准,食品供应商/制造商必须在他们的管理体系中采用三项主要标准:
HACCP的采用和实施
一个备有文件的和有效的质量管理体系
工厂环境标准、产品、过程和人员的控制
按照BRC-**食品标准要求认证您的食品管理系统会给贵企业带来以下的益处:
改善贵公司食品安全和食品安全管理体系
展示贵公司对生产或销售安全食品的承诺
获得英国零售业的认可和信任
提高贵公司客户/消费者对产品安全和质量的信心
改善贵公司新市场/新客户的看法
减少供应商的审核次数
管理者的职责和权限在文件中是否作出相应的规定?
是否制定食品安全方针和目标;如何使组织的各层次人员理解方针、目标?
是否主持管理评审?
如何确保提供必要的资源?
通过何种活动体现对管理体系有效性的承诺?如何向组织传达满足和法律的要求?
1、在《食品安全手册》的5.4 主要岗位和部门的职责和权限中规定了总经理的职责和权限。
2、总经理制定并发布的本公司质量安全方针和食品安全目标,并按时进行跟进。
3、接访谈,公司初次认证,未进行过管理评审,预计在6月底进行管理评审,由总经理主持。
4、公司制定了并保持了文件控制程序、记录控制程序、卫生标准操作程序、内部审核控制程序、不合格品控制程序、纠正与预防措施、应急准备与响应控制程序等程序文件,从资源上确保质量安全管理体系过程得到实施和改进,达到顾客满意。
5、查阅文件,公司通过组织公司的管理评审,确保质量安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性和效率。
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