服务内容ISO22000食品安全管理体系认证申请
ISO22000内审员培训食品安全管理体系内审员培训
ISO22000认证辅导食品安全管理体系建立辅导
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
价格费用优惠面议
适用标准ISO22000:2018
周期40天左右
所需资料协助整理
申请材料顾问整理
ISO22000认证顾问ISO22000食品安全管理体系认证咨询
1 目的
确保杜绝虫害、鼠害。
2 适用范围
适用于厂区及各生产车间、仓库的虫鼠害控制。
控制的危害:微生物、外来异物。
3 职责
生产技术科负责厂区内害虫的控制及去除。
4 工作程序
4.1 鼠害
生产技术科每年编制虫害防治计划,报行总经理批准后实施;
绘制防鼠图,明确防鼠设施的放置位置
在适宜的地方放置适宜的防鼠、捕鼠设施,每周对防鼠点巡查,及时收放灭鼠设施,做好灭鼠记录
4.2蚊蝇等其它虫害
4.2.1车间出安装灭蝇灯,有蚊蝇的季节开启,灭蝇灯每日及时清理。
4.2.2车间通气口安装防护网,防止蚊蝇进入
4.2.3车间出安装门帘
4.2.4日常工作中如发现蜘蛛网应及时清除
4.2.5只有在其他防治措施无效的情况下,方可使用,使用时,不得污染生产用水源、生产设备、管道、工具及容器,用后,应将所有设备、管道、工具及容器彻底清洗
4.3保持厂区清洁卫生;
4.4控制要求
a)车间及厂区无鼠类活动迹象;
b)防护无漏洞,车间无蚊蝇活动。
5 监督检查
5.1仓库管理人员每周对防鼠设施进行检查,并查看有无鼠类活动迹象。
5.2车间管理人员每天对灭蝇、防蝇设施进行检查,并查看有无蚊蝇活动。
6 纠偏措施
发现捕捉的老鼠进行无害化处理;捕鼠设施及诱饵损坏的及设计更换
发现异常及时进行维护,有蚊蝇活动时对防护设施进行彻底检查并进行改进
1. 明确**产品认证和FH 认证的接口。
企业自有基地申请的**认证,加工厂申请的FH 认证。在此基础上,企业**管理范围应侧重于基地种植管理到孢子粉进厂破壁这一工序阶段止。FH 认证管理范围应侧重于后续深加工、仓储、销售。
因此企业的**产品认证和FH 认证的接口就是粉,其即为**产品认证(加工)的终产品,也是FH 认证的原料。做好此项工序的衔接,即可贯通**与FH 认证之间的关系。
2. 规范企业体系文件,统一记录信息。
在梳理清楚**认证和FH 认证的基础上,对现行的全覆盖、互相立的管理体系文件、规定和记录信息进行合并、整改、。首先,F 和H 管理手册、程序文件和HACCP 计划合并一套;其次,FH 管理体系文件中对原料要求相关规定可直接引用**加工文件相关规定;后,统一生产记录,强调真实、充分、及时,反对事后不必要的补记录、补信息。
ISO22000认证申请所需材料:
1、食品安全管理体系认证申请;
2、法规规定的行政许可文件文件(营业执照/QS证书/卫生许可证/);
3、组织机构代码证书复印件;
4、食品安全管理文件;
5、加工生产线、HACCP认证和班次的详细信息;
6、申请认证产品的生产、加工或服务工艺流程图、操作性前提方案和HACCP计划;
7、生产、加工或服务过程中遵守的相关法律、法规、标准和规范清单;产品执行企业标准时,提供加盖当**准化行政主管部门备案的产品标准文本复印件;
8、承诺遵守法律法规、认证机构要求、提供材料真实性的自我声明;
9、产品符合卫生安全要求的相关证据和自我声明;
10、生产、加工设备清单和检验设备清单;
11、厂区平面图、生产车间布局图。
食品加工行业,虽然进行质量管理体系审核,但食品的安
全卫生亦是审核中的重中之重。审核组建立QQ 群,审核前与企业充分的沟通,考虑审核组的能力、行程和审核的充分性等各个因素,细心周密的安排审核计划,并通过交流,了解行业的法规、产品的知识、审核要求和以往审核的问题点,重点关注生产过程中清洗、冷酷储存、现场卫生和安全国过程控制;质量控制过程中 金属探测 水质、菌落总数、药残的检测结果的符合性;并及时分享给审核组,便于审核的有序进行。
一、 目的
(一)、 为增强公司竞争力, 持续提升员工的工作技能、 工作质量、 工作效率,
培训合格和的员工, 公司通过开展各种形式的培训, 使全体员工达到本岗位工
作所要求的知识和工作技能水平, 并根据业务发展的需要、 岗位要求的变化和
现代科技、 管理的进步, 适时地对员工进行更新知识和技能的培训。
(二)、 员工培训要遵循“干什么, 学什么, 缺什么, 补什么; 学以致用, 学用对口” 的原则, 从实际出发, 按需培训, 灵活多样, 保质保量。
(三)、 公司将努力创造条件, 保证员工接受培训的权利和义务, 员工参加培训要服从公司的统一安排。
二、 适用范围
适用于公司各部门。
三、 定义
无
四、 职责
(一)、 各部门负责部门内员工的技能提升及潜能开发。 各部门根据部门
内部员工的具体实际情况并结合员工自身的发展需要向人力资源部提出培训需求;负责参训员工的确认与通知; 负责向人力资源部反馈员工培训后的效果。
(二)、 人力资源部负责根据培训需求制定《月度培训计划》、 计划外临时培训安排, 并对培训费用进行预算, 上报分管审批后实施。
一、负责与原辅材料供应商的沟通。沟通的方式和内容:
a)了解原辅料以及接触材料的销售、配送服务过程中有关食品安全的信息,以分析其可能引入的食品安全危害。
b)到供方观察并及时了解供方涉及食品安全方面的变化。
c)将本公司关于食品安全管理的有关要求传递给供方,使供方共同关注有关食品安全方面的问题。
二、与顾客或消费者的沟通:
销售部负责与顾客或消费者进行沟通,包括销售、配送服务信息、订单处理及顾客反馈。 沟通的方式和内容包括:
a)用各种形式主动向顾客或消费者介绍本公司的销售、配送服务,提供宣传资料及相关的销售、配送服务 信息。
b) 销售部与顾客沟通过程对所有订单进行评审,确生产部有能力满足顾客要求。
c) 销售部通过走访、用户调查等方式了解顾客或消费者意见包括顾客抱怨,做好记录。
d)有关顾客或消费者抱怨方面的信息,由销售部及时传递给食品安全小组,统一组织讨论并分析,采取纠正措施,并将结果通知相关顾客或消费者。
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