公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司
行业认证服务业
认证种类FSSC22000食品安全体系认证
服务内容FSSC22000食品安全体系认证培训辅导
服务电话
所在地深圳
食品安全认证ISO22000食品安全管理体系认证咨询
ISO22000认证ISO22000食品安全管理体系认证
HACCP认证HACCP危害分析与关键控制点体系认证顾问
FSSC22000认证FSSC22000食品安全体系内审员培训
发货地深圳或广州
FSSC22000认证FSSC22000食品安全体系认证
FSSC22000认证培训FSSC22000食品安全体系内审员培训
1.目的
对质量和食品安全活动中发现的食品质量安全管理体系和产品的潜在不合格等问题采取预防措施,防止其发生。
2.范围
适用于对潜在的不合格采取的措施。
3.职责
3.1 各部门负责对具体活动中的潜在不合格进行分析并采取预防措施。
3.2 管理者代表负责公司重大预防措施的决定,组织对重大预防措施的评价和评审。
3.3 食品安全小组组长组织对一般预防措施的评价和评审。
4.定义
预防措施:为消除潜在不合格或其它潜在不期望情况的原因所采取的措施。
注1:一个潜在不合格可以有若干个原因。
注2:采取预防措施是为了防止发生,而采取纠正措施是为了防止再发生。
5.作业内容
5.1 预防措施:
品控部根据仓管员或QA人员提交的《不合格品处理单》进行统计分析,当发现可能出现潜在严重的质量问题和食品安全隐患的不合格时,针对产品的生产、运输、验收、储存、交付、成品入库等某一具体过程以《预防措施报告》提出预防措施。
5.2 质量管理体系中不合格的预防:
品控部根据日常对体系的监控结果进行分析,发现有可能出现潜在的不合格时,以《预防措施报告》提出预防措施。
5.3 因生产过程和质量管理体系的不稳定可能造成公司出现严重不合格时,由品控部收集相关数据进行分析。必要时召集相关单位人员进行研讨会议,填写《预防措施报告》,向相关部门提出预防措施。

HACCP计划的制定
对已识别的关键控制点,必须按关键限值的要求进行监控,监控活动以《HACCP计划》的文件形式提供给实施现场。HACCP计划由食品安全小组制定,其内容包括:
1) 关键控制点名称;
2) 重要危害;
3) 关键控制限值;
4) 监控对象;
5) 监控方法;
6) 监控频率;
7) 监控人员;
8) 纠偏措施;
9) 监控记录;
10) 监控验证记录。

4.8 原计划的评估改进
4.8.1 评估原管理执行情况应该包含在公司FSSC周期性评估范围内。食品安全小组应根据公司产品原含量检测报告、客户投诉或相关部门反馈情况和公司内外反应信息对原管理执行效果进行正确评估,并转化为书面记录。
4.8.2 食品安全小组根据之前原控制计划执行效果信息,结合公司产品和工厂变化情况,适时对监控体系进行更新,并给予记录。

HACCP计划的审核
食品安全小组应在确定限值的同时,考虑运用的监控对象、方法,制定HACCP计划时提出具有操作性的、包括上述10项内容的监控计划。
每一个关键监控计划由现场及部门食品安全小组成员提出,食品安全小组成员分析讨论其可行性和操作性。
讨论完成后HACCP计划由管理者代表审核发布实施。
HACCP计划的实施
1 实施培训
为了使每一个HACCP计划得到落实,让相关人员了解HACCP体系的重要性和操作要求,在实施之前应对各部门人员进行HACCP计划中相关控制点的培训。
2 现场操作
实施现场要保证效果,应提供必要的资源(如合格原料、测试仪器、张挂文件、记录)以体现工作内容是HACCP计划要求的,并且现场工作按HACCP计划的要求展开,并将工作中的控制活动作好记录。
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