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    广东ISO27001认证标准 ISO27000认证 顾问服务 认证便捷申请流程

    更新时间:2025-01-31   浏览数:168
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:广东省深圳市龙岗区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥450000.00 元/个 起
    1信息安全工作小组
    ⑴负责指导公司及信息系统操作人员安全管理工作;
    ⑵负责以季为单位执行公司信息安全的检查及管理工作,并及时向相关负责人提交执行情况的报告,反馈问题给执行方并限期解决。
    ⑶负责研究国家和行业的信息安全政策法规,组织有关部门讨论来保证其符合性。
    2 信息安全体系负责人
    ⑴负责工作岗位风险状态分级及划分信息系统安全职责和权限;
    ⑵负责普及信息安全防范意识,并针对信息安全违规事件向公司提出处理建议。
    ⑶负责完成系统建设、建立目录结构与目录安全策略、部署服务器与建立服务器安全策略、完成备份策略等。
    3人力资源部
    ⑴根据企业的发展现状和未来需要,参与并制定出切合实际的人力资源战略;
    ⑵制定人力资源规划,根据企业的发展需要审核各部门的人员编制,编写人力资源支出预算,进行成本控制;
    ⑶拟定、修订、废止、发放、解释人力资源相关的管理制度,进行各部门职责权限划分;
    ⑷各部门人事问题的解决处理和人事关系协调;
    ⑸负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和《劳动合同书》以及《知识产权及保密协议》的签订;
    ⑹负责公司级组织结构的设计和各职位的《岗位说明书》的组织编写;
    ⑺进行人员招聘与录用、转正、员工升调、辞退管理以及相关记录的存档备案管理;
    ⑻薪酬和福利管理;
    ⑼部门层面、员工层面的绩效管理;
    ⑽负责员工信息安全教育的培训及考核;
    ⑾协助公司开展建立流程型组织,并监控其执行。
    ⑿负责第三方人员信息安全管理工作;
    广东ISO27001认证标准
    (1) 信息安全管理方针、目标的适用性;
    (2) 管理体系的审核结果,包括内审、外审结果及其它形式的审核结果;
    (3) 相关利益方的反馈,包括客户的意见投诉、相关方的投诉或意见等;
    (4) 用于改善信息安全管理体系性能和有效性的技术、产品和程序,包括信息安全管理方案的确定、执行等;
    (5) 改进、预防和纠正措施的状况,包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控结果;
    (6) 以前风险评估中没有充分表达的威胁和薄弱点,以及风险的重新评估;
    (7) 以往管理评审跟踪措施的实施及有效性;
    (8) 可能影响到信息安全管理体系的变更,包括部门组织结构、资源配置发生重大变化、信息安全技术发生变化、部门的商业目标或商业运作流程发生变化、信息安全法律、法规发生变化、发生重大信息安全事件等;
    (9) 改进建议。
    广东ISO27001认证标准
    1 管理评审计划
    信息安全体系负责人负责在管理评审实施前编制《管理评审计划》,并得到信息安全管理小组的批准。
    管理评审计划主要内容包括:
    1) 评审范围、内容及时间安排;
    2) 参加评审的单位和人员;
    3) 评审会议议程。
    2评审实施
    信息安全管理体系负责人负责主持管理评审活动。
    1) 评审:与会人员在“会议签到表”上签字后,由体系负责人主持并介绍体系运行情况和内审情况:
    2) 内审的充分性、有效性,内部审核关于信息安全管理体系的符合性、有效性的结论;
    a) 信息安全管理体系文件的充分性和适宜性;
    b) 事故事件情况;
    c) 对重大危害因素和重要环境因素的控制情况;
    d) 目标、指标和管理方案的实现情况;
    e) 信息安全方针的适宜性;
    f) 整个信息安全管理体系的符合性、有效性和适宜性;
    g) 持续改进的意见。
    信息安全管理小组对所汇报的内容进行评审并做出改进决定,并对评审结果及决策进行记录。
    3) 管理评审的输出应包括为实现持续改进的承诺而做出的,与信息安全方针、目标、指标以及其他信息安全管理体系要素的修改有关的决策和行动。如:
    h) 信息安全管理体系有效性的改进;
    i) 与顾客要求有关的服务的改进;
    j) 资源需求等。
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    业务风险等级评估
    1) 通过对主营业务及信息系统的全面分析,梳理出重要信息资产的清单。
    2) 各部门评估人员针对《信息安全风险评估表》下的《资产清单》中的重要信息资产进行风险评估, 评估主要考虑威胁事件发生的可能性和威胁事件发生后对信息资产造成的影响程度,从而判断对业务的影响。
    3) 各部门评估人员按照《赋值说明》对每一项资产的保密性、可用性、完整性和与业务影响度进行赋值,并得出资产价值。资产价值大于等于4为重要信息资产。
    4) 各部门评估人员根据资产本身所处的环境条件,参考《信息安全风险评估表》中的《威胁、脆弱性推荐对照表》以及在现状调研阶段分析出的内容,识别重要信息资产所面临的脆弱性及对应的威胁,及针对各威胁目前已有的控制措施;
    5) 在考虑现有的控制前提下,参考《赋值说明》判断每项信息资产所面临威胁发生的可能性,判断薄弱点程度等级,分别赋1-5的值;
    6) 《信息安全风险评估表》将自动结合资产的价值,威胁值和脆弱性的值,计算出业务风险的等级。
    7) 信息安全管理小组考虑本公司整体的信息安全要求,对各部门填写的《信息安全风险评估表》进行审核,确保风险评估水平的一致性,确保没有遗漏重要信息安全风险。如果对评估结果进行修改,应该和关键活动或信息系统的责任部门进行沟通并获得该部门的确认。
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