广州FSSC22000认证咨询 食品安全体系认证 规范 高效服务申请流程
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1危害分析
小组人员在小组组长下,依据确认的工艺流程图,逐个对各生产环节进行危害分析,确定CCP。
危害分析和评估活动应充分考虑法律、法规、标准的要求和内外部质量异常信息,对现实存在的和潜在的可能从生物性、物理性、化学性三方面进行分析,分析评估的内容记录于危害分析记录表。
具体根据下列方面对危害进行识别:
a) 公司的质量食品安全方针;
b) 已接受的顾客要求;
c) 组织的现状;
d) 对原料和产品的描述;
e) 对产品用途的确定;
f) 流程图和布置图。
2 分析评估的结果的输出
显著危害必须在评估的基础上得到识别。
食品安全小组根据工序按如下方面来评估显著危害:
——发生概率
——交叉污染的风险
——侵入或污染
——残存和(或)繁殖
分析评估完成后,《危害分析记录表》报食品安全小组组长审核,再用于CCP的控制计划编制。

HACCP计划的制定
对已识别的关键控制点,必须按关键限值的要求进行监控,监控活动以《HACCP计划》的文件形式提供给实施现场。HACCP计划由食品安全小组制定,其内容包括:
1) 关键控制点名称;
2) 重要危害;
3) 关键控制限值;
4) 监控对象;
5) 监控方法;
6) 监控频率;
7) 监控人员;
8) 纠偏措施;
9) 监控记录;
10) 监控验证记录。

1、目的
当交付后的产品可能有批量的不适合(包括存在安全危害)时,能及时将有关信息通知相关方,并或实施产品召回,并*完全地使有关产品得到控制,避免或降低危害的影响。
2、范围
适用于公司任何已发出的不适合产品的信息传递和回收过程。
3、职责
3.1 质量、食品安全小组负责监视实施召回。
3.2 总经理负责召回计划的批准。
3.3 各部门参与和配合完成本程序的要求。
4、活动
4.1 召回的时机
当公司存在受不合格产品影响的批次产品已经不在公司控制下时(如已经交付),应启动召回程序。包括但不限于如下情形都可能涉及待召回产品,触发召回程序:
a) 顾客的投诉(见客户要求与沟通控制程序);
b) 上级监督部门(如防疫站、动检站等)有信息表明原料或产品存在不安全;
c) 品质部在检查中发现原料或产品存在不安全;
d) 媒体报告的不适合的产品或事件;
e) 公司内部(主要为各餐厅、食堂)发现上游部门提供的原料或产品存在不安全(见不合格和潜在不安全品控制程序);
f) 其他的改变(包括技术、法律行规和突发事件)影响到已交付的产品质量或安全。
如实施召回,a)、 b) 、 d) 、f)属于被动召回,c) 、e)属于主动召回.

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